安全生產(chǎn)專題組織生活會(huì)發(fā)言提綱(三篇)

思而思學(xué)網(wǎng)

篇一

同志們:

今天我們組織召開值班長以上管理人員安全專題會(huì)議,會(huì)議的主要目的是傳達(dá)國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部召開的全國安全防范工作視頻會(huì)議和省委省政府安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,通報(bào)近期公司發(fā)生的幾起事故,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全防范工作進(jìn)行再部署再推動(dòng)再落實(shí)。

一、認(rèn)清形勢(shì),提高站位,堅(jiān)守紅線,保持持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)

今年以來全國安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但近期國內(nèi)較大事故頻發(fā),公司內(nèi)部也接連發(fā)生事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟新形勢(shì)新要求和國家安全法律法規(guī)的變化,站在講政治的高度、對(duì)企業(yè)盡職盡責(zé)的高度、對(duì)員工生命負(fù)責(zé)的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,自始至終將安全工作真正擺到重中之重的位置,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性和特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為重大責(zé)任履行好、落實(shí)好,全力解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題,不斷提升安全管理水平,確保生產(chǎn)作業(yè)長治久安。

二、深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。

要深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,查短板、補(bǔ)漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,切實(shí)把安全生產(chǎn)記在心上,把安全責(zé)任扛在肩上,把安全管理抓在手上,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要警鐘長鳴,強(qiáng)化特殊作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)主體,履職盡責(zé),常抓不懈,始終將“生命至上、安全發(fā)展”理念貫穿生產(chǎn)全過程,徹底排查各類安全隱患,切實(shí)堵住安全漏洞,做到安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、安全檢查到位、應(yīng)急救援到位。

堅(jiān)決防止看不清重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、自我感覺良好的思想傾向,敢于動(dòng)真碰硬,克服畏難情緒,以解決自身問題推動(dòng)解決防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)難題。一要采取強(qiáng)有力的硬措施堅(jiān)決遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。各單位各專業(yè)要組織深入排查隱患,及時(shí)消除事故隱患,加大整治力度,防止屢屢重蹈覆轍。要舉一反三加強(qiáng)安全監(jiān)管,細(xì)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目要專人盯守落實(shí)責(zé)任,對(duì)易燃易爆、有毒有害裝置和罐區(qū)等;分卮笪kU(xiǎn)源嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任,加大檢查和巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全設(shè)施、緊急切斷等完好有效。二要下大氣力緊緊咬住解決近期事故暴露出的突出問題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,主動(dòng)抓問題研究解決問題,打好防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)仗。要著力解決漏管失控問題,落實(shí)全覆蓋全員安全生產(chǎn)責(zé)任,摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),防止想不到、看不到、查不出造成人員傷害事故。

三、抓住重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,抓好落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)做好特殊作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。當(dāng)前正值夏季高溫雷雨季節(jié),高溫、潮濕、雷電、暴雨等危害因素疊加,加之近年來大風(fēng)、沙塵暴等極端天氣和地震、滑坡、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害多發(fā),對(duì)化工安全生產(chǎn)工作造成不利影響,極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各單位要特別關(guān)注天氣變化和特殊作業(yè)管控,一是要加大對(duì)高處、動(dòng)火、吊裝、受限空間等作業(yè)的管控力度,高處作業(yè)要做到防墜落措施到位,嚴(yán)防發(fā)生人員高處墜落事故;動(dòng)火作業(yè)要做到動(dòng)火分析到位,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)爆炸事故;吊裝作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,事先做好吊裝器具的檢查,嚴(yán)防發(fā)生起重傷害事故;受限空間作業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)清洗、置換、通風(fēng),有毒有害氣體、易燃易爆物質(zhì)濃度分析合格后方可作業(yè),嚴(yán)防發(fā)生中毒窒息事故。二是要做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控,作業(yè)項(xiàng)目施工前要做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全交底,對(duì)辨識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)要制定有針對(duì)性的防控措施,并加以落實(shí),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變成事故。三是要做好崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,各單位要對(duì)前期開展的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作加以鞏固,識(shí)別崗位危險(xiǎn)危害因素,按照重大風(fēng)險(xiǎn)(A級(jí)、紅色)、較大風(fēng)險(xiǎn)(B級(jí)、橙色)、一般風(fēng)險(xiǎn)(C級(jí)、黃色)、低風(fēng)險(xiǎn)(D級(jí)、藍(lán)色)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分逐級(jí)實(shí)施管控,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、可接受。

(二)加強(qiáng)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置設(shè)施進(jìn)行防雷、防靜電檢查、檢測(cè),確保裝置設(shè)施完好有效;嚴(yán)格化學(xué)品儲(chǔ)罐的安全管理,檢查噴淋、遮陽、保溫等安全設(shè)施的安全適用情況,防止因溫度、壓力升高引發(fā)事故;要針對(duì)極端天氣、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判,要及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、管道、電器、儀表等進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,包括對(duì)管道進(jìn)行探傷或作氣密性測(cè)試,對(duì)罐體塔器、電器儀表、建構(gòu)筑物等進(jìn)行安全穩(wěn)定性檢測(cè),防止裝置結(jié)構(gòu)異常、建構(gòu)筑物失穩(wěn)、毒害物質(zhì)跑冒泄漏等造成事故。

(三)加強(qiáng)檢維修作業(yè)、裝卸作業(yè)、特殊作業(yè)、開停車等作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各單位要對(duì)檢維修、裝卸、特殊作業(yè)、開停車等作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)章制度,強(qiáng)化作業(yè)前的安全條件檢查、確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)分析;要對(duì)極端災(zāi)害天氣、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析研判,制定特殊防范、停止作業(yè)等管控措施做好防范。在極端災(zāi)害天氣、地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)原則上不得進(jìn)行檢維修、裝卸、特殊作業(yè)、開停車等作業(yè)。

(四)做好應(yīng)急值守和應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時(shí)值班等值班值守制度,確保信息暢通,應(yīng)急處置及時(shí)有效。制定完善應(yīng)對(duì)極端災(zāi)害天氣、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練,做好搶險(xiǎn)救援物資、裝備、器材的儲(chǔ)備,確保應(yīng)急處置需要。針對(duì)極端災(zāi)害天氣、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化員工的自我防護(hù)、應(yīng)急處置知識(shí)和能力,防范次生事故的發(fā)生,保證人員安全。

(五)加強(qiáng)外協(xié)單位安全管理。當(dāng)前,外協(xié)施工單位持續(xù)增加,外來人員增多,風(fēng)險(xiǎn)增大,一是項(xiàng)目發(fā)包單位要嚴(yán)格把控外協(xié)單位資質(zhì)及人員審查,確保施工資質(zhì)和人員符合項(xiàng)目要求;二是要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全生產(chǎn)責(zé)任;三是要加強(qiáng)外協(xié)施工人員的教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作,做好培訓(xùn)教育檔案;四是要加大外協(xié)施工項(xiàng)目及人員的現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)格審查項(xiàng)目安全施工方案,強(qiáng)化施工過程管控和安全措施落實(shí),實(shí)施安全技術(shù)交底,加大工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品檢查,核查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及持證情況。通過以上措施,必須保證做到外協(xié)項(xiàng)目和外協(xié)人員受控。

(六)扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。2021年是“十四五”開局之年,也是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年,各單位結(jié)合公司目前開展的安全生產(chǎn)綜合排查整治工作,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),要以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,健全完善常態(tài)化整治機(jī)制,切實(shí)把專項(xiàng)整治工作抓出成效,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

(七)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段,是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本途徑。近幾年來公司因事故影響,一直未能實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),2021年必須實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo),各單位要按照公司統(tǒng)一部署,專人負(fù)責(zé),對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立完善資料檔案、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),安全環(huán)保部做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審的相關(guān)工作。

(八)開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。各單位、班組要廣泛發(fā)動(dòng)車間、班組員工,積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),廣泛開展安全警示教育、應(yīng)急救援演練等活動(dòng),加大宣傳和教育培訓(xùn)力度,不斷提升員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。

(九)做好安保維穩(wěn)工作。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全力做好建黨100周年安保維穩(wěn)工作,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立本單位維穩(wěn)安全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系確保安全生產(chǎn)、安保維穩(wěn)工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到位,絕不能“責(zé)任虛置”、“任務(wù)空轉(zhuǎn)”;二是加強(qiáng)應(yīng)急值守。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。進(jìn)一步健全疫情防控、安保維穩(wěn)、安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案,保證一旦發(fā)生問題及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把損失控制在最小范圍。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。重點(diǎn)時(shí)段發(fā)生的疫情防控、信訪維穩(wěn)、安全事故要按規(guī)定程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作不落實(shí)、落實(shí)不到位,對(duì)重大情報(bào)信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào),引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定重大問題的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

(十)嚴(yán)查“三超一搶”等行為。各單位、各專業(yè)要嚴(yán)查是否存在超設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、超設(shè)備設(shè)施負(fù)荷能力進(jìn)行生產(chǎn)的行為;新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)項(xiàng)目是否存在盲目搶工期、趕進(jìn)度的情況;嚴(yán)查不具備開車條件而開展試生產(chǎn)的行為。新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)項(xiàng)目是否存在設(shè)備設(shè)施還未安裝完畢、人員還未培訓(xùn)合格、未制定并組織審查試生產(chǎn)方案等不具備開車條件的情況下,開展試生產(chǎn)的情況;嚴(yán)查延遲檢修帶病運(yùn)行行為。是否存在裝置設(shè)備延遲檢修、未經(jīng)評(píng)估擅自延長檢修周期等情況。是否存在帶病運(yùn)行、強(qiáng)行生產(chǎn)的情況;嚴(yán)查違規(guī)超量儲(chǔ)存行為。危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉庫等是否存在違規(guī)超量儲(chǔ)存情況;嚴(yán)查極端天氣安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位行為。是否存在生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的防雷、防靜電、防汛、防臺(tái)風(fēng)、降溫等安全設(shè)施不完好的情況;是否針對(duì)極端天氣影響制定完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,備齊備足應(yīng)急物資設(shè)備;嚴(yán)查違反消防安全行為。是否存在主體責(zé)任不落實(shí)的情況;是否存在防火間距不足的情況;是否存在消防水源、滅火藥劑儲(chǔ)備不足的情況;是否存在消防設(shè)施器材故障或缺失的情況;是否存在阻塞、占用消防車通道的情況;是否存在滅火和應(yīng)急預(yù)案不符合實(shí)際的情況。

同志們!安全生產(chǎn)無小事。我們要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),增強(qiáng)底線思維,以抓鐵有痕的韌勁把各項(xiàng)制度落細(xì)落實(shí),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)部位的管控,嚴(yán)防死守,扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

篇二

按照公司黨委和機(jī)關(guān)黨總支的要求,本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今后整改措施作如下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、工作情況

1、以安全第一為指導(dǎo)思想,自己能夠深入現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,按時(shí)跟班下井、走動(dòng)巡查,副科級(jí)以上干部都能按要求參加科室包隊(duì)活動(dòng),深入隊(duì)組督查“二.五”安全活動(dòng),班前禮儀的開展情況。

2、在員工的日常安全教育上,經(jīng)常利用月度工作例會(huì)的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)調(diào)辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關(guān)內(nèi)容。

3、加強(qiáng)通勤車安全管理,確保職工乘車安全,避免發(fā)生重大人員交通傷亡事故,使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。

二、存在問題及原因分析

1、在對(duì)待安全的態(tài)度上,我認(rèn)為主觀上是重視的,但由于單位缺乏人手以及日常工作任務(wù)總是來的急,趕的緊,加班加點(diǎn)是家常便飯,所以導(dǎo)致自己心態(tài)疲憊,產(chǎn)生惰性,在安全教育上,客觀的講,投入的精力還不夠,自己還存在著對(duì)安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、思想境界不高等問題,還沒有真正進(jìn)入“膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰”的狀態(tài)。

2、在作風(fēng)方面,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行井下和地面走動(dòng)巡查制度,按時(shí)間和次數(shù)完成走動(dòng)巡查任務(wù),嚴(yán)格按照網(wǎng)上隱患排查系統(tǒng)要求,上傳所查處隱患內(nèi)容,但由于相關(guān)專業(yè)技能的缺失,發(fā)現(xiàn)隱患和問題的質(zhì)量并不是很高。

3、在通勤車安全管理上,還存在著對(duì)員工的乘車安全教育較少,安全監(jiān)管不到位,安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì),責(zé)任追究不嚴(yán)格等問題。

三、整改措施

1、對(duì)照安全管理上的短板,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加端正的態(tài)度、更加科學(xué)的方法,切實(shí)履行好安全教育職責(zé)。

2、多深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患。督促有關(guān)單位制定行之有效的辦法和措施,徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、加強(qiáng)部門管理,完善相關(guān)的管理制度,提高部門員工的安全意識(shí),嚴(yán)格做好防盜防火防雷擊工作。

4、繼續(xù)加大通勤車安全監(jiān)管力度,對(duì)存在的安全隱患要多提醒,確保落實(shí)到位,真正把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保員工安全乘車、文明乘車。

篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡,為吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),查擺問題,改進(jìn)工作,切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,按照公司黨委部署,現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。

這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:

一是在思想認(rèn)識(shí)方面,沒有牢固樹立“以人為本、生命至上,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé),文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念,“安全紅線意識(shí)、安全底線思維、安全絕對(duì)第一”的思想不牢靠;沒有特別對(duì)照事故吸取教訓(xùn),沒有深刻剖析思想根源,未制定明確整改方向。

二是管理不嚴(yán)不細(xì)?傆X得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來,逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。

三是大局意識(shí)不夠?傆X得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

四是安全思想滑坡。自去年開展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來,現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來,從我個(gè)人,思想上就開始放松警惕,放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理,覺得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。

1、層層發(fā)動(dòng),明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神,大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度,廣泛宣傳、大造聲勢(shì),進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),各區(qū)隊(duì)、班組立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和董事長講話精神,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì),人人學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)簽名,要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制,進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé),以權(quán)責(zé)相稱的原則,完善崗位責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人,責(zé)任到崗到人,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性,做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

3、明確分工,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng),以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定,提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性,真正做到對(duì)安排的工作事事有回音,件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有督查。

4、迅速開展區(qū)隊(duì)安全隱患排查整治活動(dòng),確,F(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,抓超前、抓防范、抓治理,開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織區(qū)隊(duì)支部書記、班組長對(duì)本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查,注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題,并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施,在"包片、包機(jī)"崗位管理基礎(chǔ)之上,實(shí)行思想上"包人",杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時(shí)上崗。并充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)作用,徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

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最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

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