個人脫貧攻堅心得體會【三篇】

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近年來,隨著國家加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,扶貧開發(fā)工作在精準扶貧、整村推進、連片開發(fā)方面取得了顯著成績。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編收集的2017個人脫貧攻堅心得體會,歡迎大家閱讀!

【2017個人脫貧攻堅心得體會1】

做好脫貧攻堅工作,要敢于動真碰硬,要用“繡花”的精準抓扶貧,用“鐵杵磨成針”的堅持做好工作,絕不能“手榴彈炸跳蚤”,要落實責任制,干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要“細琢磨、擦亮眼、邁開腿、講落實”,從根源揪致貧原因,因地制宜制定脫貧方案,真正的給老百姓交出一份滿意的答卷。

實施“企業(yè)+農(nóng)戶”方式,實現(xiàn)資金整合。各地區(qū)要因地制宜,積極搭建“融資平臺”,結(jié)合各個地區(qū)扶貧攻堅工作模式,完善“政銀企戶保”五位一體金融扶貧平臺,撬動企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等更多社會資本注入。另外,部分地區(qū)可依托本地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)資源,帶動群眾致富增收,群眾脫貧致富有了門路,村莊管理和維護有了保障。

市場化+長效機制,實現(xiàn)環(huán)境治理。農(nóng)村是國家發(fā)展的基礎(chǔ),脫貧攻堅工作的基礎(chǔ)離不開農(nóng)村村容村貌的改善,假象村級面貌上的去,那么招商引資還會遲遲不進門嗎,所以,在做好脫貧攻堅工作的同時,建立“村主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、上級檢查考核”三級聯(lián)動的長效管理模式,采取農(nóng)村防火員、保潔員、防汛員、護路員“四員合一”方式進行管護,建立起“一桿到底”的環(huán)境治理模式,形成環(huán)衛(wèi)“資金投入一體化、設(shè)施完善一體化、面貌改善一體化、力量規(guī)范一體化、體制健全一體化”的市場化長效運行機制,保障農(nóng)村基礎(chǔ),獨具自身吸引魅力,為打贏脫貧攻堅奠定“面上”基礎(chǔ)。

創(chuàng)新+維護,實現(xiàn)自給自足。脫貧攻堅開展的意義不在于只給百姓錢,更多的是規(guī)避“等、靠、要”的懶惰情緒,深層含義是用好的政策帶動百姓脫貧增收,獨立創(chuàng)業(yè),并形成長效機制,所以要創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展機制,實現(xiàn)村級穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入,深化村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革,推進村集體資產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新,增加村集體經(jīng)濟收入。并且要充分調(diào)動廣大群眾參與的積極性、創(chuàng)造性,變“要我干”為“我要干”,繼續(xù)創(chuàng)新全體村民自治和民主理事制度,探索調(diào)動群眾積極性的有效方式,引導(dǎo)廣大農(nóng)村民用自己的雙手建設(shè)好家園,最終打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

【2017個人脫貧攻堅心得體會2】

扶貧開發(fā)始終堅持以消除貧困為首要任務(wù),沿著正確的方向路徑真刀真槍地干、滿懷感情地抓,突出一個“準”字,嚴格落實“六個精準”的要求,堅持不懈,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

脫貧攻堅是一項是長期而重大的任務(wù)。第一,我國處于并將長期處于,經(jīng)濟社會發(fā)展總體水平不高,貧困地區(qū)仍存在經(jīng)濟發(fā)展矛盾,扶貧攻堅任務(wù)仍十分艱巨。第二,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,綜合國力明顯增強,為扶貧開發(fā)創(chuàng)造了有利環(huán)境和條件,F(xiàn)在要從解決溫飽成為鞏固溫飽,要將扶貧全新定位,從改善生活環(huán)境和提高發(fā)展經(jīng)濟能力來縮小貧富差距。

做好思想工作。幫助貧困群眾立下“去窮志”。擺脫貧困,首要的是引導(dǎo)貧困地區(qū)黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念,克服“等、靠、要”思想,積極主動推進扶貧開發(fā)工作。讓先富起來的、有幫帶能力的黨員干部與困難群眾結(jié)成幫扶對子,帶動他們共同致富。通過細心工作和耐心引導(dǎo),發(fā)動貧困地區(qū)干部群眾艱苦奮斗、自力更生,點燃求富、求榮、求美、求變的致富激情,用好外在推力,激發(fā)內(nèi)生動力,形成攻堅合力。

做好調(diào)查工作。貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢和自己興趣愛好、所需致富項目比各級干部更清楚。因此,在與貧困戶的聯(lián)系中進行科學(xué)分析,了解貧困戶選擇什么樣方式脫貧致富。

做好引導(dǎo)工作。引導(dǎo)貧困戶要搶抓消費升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的新機遇,利用現(xiàn)代科技、互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù),大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)貧困群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走出一條綠色發(fā)展、特色發(fā)展的新路子。

【2017個人脫貧攻堅心得體會3】

相較于過去的普惠式扶貧,當前推進的精準扶貧的對象更具體、情況更復(fù)雜、手段更多樣、輿論更敏感,也給基層扶貧攻堅提出了更多更高的要求。隨著扶貧攻堅的深入推進,我們發(fā)現(xiàn)一些認識、方式和落實方面的問題越來越突出、越來越復(fù)雜、越來越顯性化。結(jié)合基層實際,筆者認為抓好精準扶貧,必須始終堅持問題導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力打通扶貧到村、到戶、到人的最后一公里。

一、掃除認識上的“三大誤區(qū)”。落實精準扶貧,首先就要正確認識貧困現(xiàn)狀,正確認識精準扶貧。當前,一些扶貧工作推不動、落不實,根子就出在理解上的偏差、認識上的誤區(qū)。一是貧困現(xiàn)狀的“懷疑論”。特別是在經(jīng)濟實力較強的地區(qū),部分人對貧困現(xiàn)狀始終持懷疑態(tài)度,認為貧困數(shù)字報得大了、情況說得消極了,有的甚至大談“一望無窮”。二是扶貧工作的“運動論”。認為精準扶貧只是“一場戲”、“一次秀”、“一陣風”,導(dǎo)致“兩頭熱、中間冷”,甚至滋生了僅僅埋頭填報表、搞統(tǒng)計等現(xiàn)象。三是群眾眼中的“送錢論”。在有些貧困戶眼里,扶貧就是送錢送物,去年送幾百、今年給一千,扣著帽子吃皇糧。解決這些突出問題,關(guān)鍵就是要拔除各個方面的思想“毒瘤”。其一,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持進村入戶,學(xué)習(xí)、研究精準扶貧工作。任何時候,政府行為都是最鮮明、最有力的導(dǎo)向,要推動精準扶貧真正常態(tài)化、機制化,組織大討論、開展大調(diào)研,更多的推動干部下到基層一線,訪困問需、訪貧問計,努力營造各級重視扶貧、人人支持扶貧的濃厚氛圍。其二,堅持扶智、扶技、扶干優(yōu)先,引導(dǎo)群眾從思想上“拔窮根”。人窮最怕志短,扶貧必先扶志,我們應(yīng)當杜絕盲目“送錢送物”行為,通過科學(xué)有效的舉措,引導(dǎo)貧困戶主動參與到自我脫貧的隊列中來。比如加強對失學(xué)家庭的教育幫扶,避免因為教育缺失出現(xiàn)“貧二代”;加強貧困戶的能力素質(zhì)培訓(xùn),增強脫貧能力;加強村級組織建設(shè),提升基層干部“雙帶”水平等,進而減少“輸血”,加強“造血”。其三,加大脫貧致富政策、典型宣傳力度,讓“貧困主體”自信起來。危房改造、雨露計劃、小額貸款等配套政策要及時與鄉(xiāng)村干部、“第一書記”對接,通過媒體播報、入戶宣傳等方式,解決基層群眾反映的信息閉塞、脫貧無門等困擾。同時深入挖掘和培育一批脫貧致富的典型,強化正面宣傳,做好積極推介,讓貧困戶深刻地感受通過外部條件幫扶和自身努力,能夠盡快過上日子。

二、注重方式上的“三個轉(zhuǎn)變”。區(qū)別于普惠式幫扶,精準扶貧特點更為鮮明,在統(tǒng)籌部署的過程中,尤其需要注重方式、方法的轉(zhuǎn)變。一是在時限安排上,由“即時幫扶”向“長期堅持”轉(zhuǎn)變。扶貧開發(fā)不可能一蹴而就,更不可能“年前動員,年底脫貧”。實事求是地說,現(xiàn)在很多地方都出臺的扶貧開發(fā)攻堅工作計劃不盡科學(xué)、不盡合理,一些村抱怨8月份才開完動員,年底就被要求脫貧,一些幫扶單位認為“今年意思下就行,明年還不知道在哪呢”。解決這一問題,我們理解一方面要合理調(diào)整脫貧計劃,鮮明科學(xué)脫貧導(dǎo)向;另一方面要進一步建立和健全常態(tài)化的幫扶機制,明確駐村幫扶隊伍、“第一書記”、結(jié)對幫扶戶責任人3-5年時間不變,扎實打好“持久戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”。二是在力量安排上,注重由“九龍治水”向“合力攻堅”轉(zhuǎn)變。由于統(tǒng)籌不夠的問題,現(xiàn)在有些單位既要在甲村結(jié)對共建,又要在乙村精準扶貧,精力、財力、人力都無法集中,扶貧效果自然一般。對于貧困村來說,單位多也帶來了各事務(wù)雜,“今天你要送表格,明天他要報方案”,工作上的盲目被動多了,積極性在一定程度上也有所挫傷,因此集中力量、統(tǒng)籌力量尤為重要。如一個單位原則上只安排到一個村結(jié)對辦點和扶貧幫扶。三是在項目安排上,由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉(zhuǎn)變。越是底子薄、條件差的地方,越需要項目的支撐。據(jù)調(diào)查,80%以上的貧困村難以爭取項目或者難以承接現(xiàn)有項目,一些地方連“出行靠走、通訊靠喊”的問題都沒解決。實事求是地說,現(xiàn)在基層項目是不多,但也不少,只是缺乏統(tǒng)籌、缺乏整合。我們應(yīng)通過“村級摸底、集中論證、逐個甄別”的辦法,列出“缺口清單”,有針對性的安排一批項目重點支持貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

三、厘清推進中的“三種關(guān)系”;鶎臃鲐毲闆r紛繁復(fù)雜,很多問題需要辯證思考、靈活推進。主要表現(xiàn)在三個方面:第一,精準識貧與動態(tài)識貧。現(xiàn)在各地抓精準識貧的方式方法很多,群眾也普遍認可,但對于脫貧戶如何退出、新增貧困戶如何及時納入管理問題還缺乏足夠的思考和準備,一些因病新致貧人群意見很大。為此,在抓好前期精準識貧的基礎(chǔ)上,對貧困對象應(yīng)要推行“數(shù)據(jù)監(jiān)控、脫貧銷號、新增納入”的動態(tài)管理辦法,明確高于貧困線標準的要及時退出,低于貧困線標準以下的或因災(zāi)因故而導(dǎo)致家庭貧困的及時納入。同時,引入群眾監(jiān)督、貧困對象糾差糾錯機制,確保對象識別不錯評、不漏評。第二,扶貧到村與扶貧到戶,F(xiàn)在貧困村對于增收有兩種聲音,一種認為扶貧要先扶村,發(fā)展集體經(jīng)濟;另一種認為扶貧就先扶戶,搞好自家營生。在實際上,我們更多地還是要把“村”與“戶”聯(lián)動起來,一方面鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)、搞活個體經(jīng)濟,另一方面還是要通過農(nóng)企對接、農(nóng)園對接,推動分散經(jīng)營向集約經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,帶動貧困村與貧困戶同步發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富。第三,應(yīng)保盡保與高保實保。一直以來,我們都在反復(fù)強調(diào)“應(yīng)保盡保、擴面提標”,但一些補助標準確實“杯水車薪”,比如危房改造補助多在3000至10000元左右,群眾建房還需自籌數(shù)萬元的費用,對于一些貧困戶來說,確實有些“杯水車薪”。而在政策邊緣享受到紅利的,往往容易遭人口舌,引發(fā)基層矛盾糾紛。因此,對低保、危房改造等優(yōu)惠政策,在“應(yīng)保盡!钡那疤嵯,可以探索嘗試“控面提標、分步分類”模式,縮減項目指標、提高補助標準,避免撒胡椒面,讓最困難的人享受到最有效的幫助。

四、建立落實上的“三項機制”。解決落實問題,最根本、最有效的辦法就是強化機制制度保障,以制度強化責任、強化考核、強化監(jiān)督。一是分任務(wù),建立責任清單制度。實現(xiàn)脫貧致富,既要摸底子,還要找根子,更要想路子,有些地方的幫扶措施還不夠明確、不夠深入、不夠具體,甚至千篇一律、難以操作。究其根本,還是因為責任沒落地、任務(wù)不到人。因此,我們在制定脫貧計劃時,要特別注重分類分派,把幫扶任務(wù)劃分到具體的部門、明確具體的責任人、幫扶措施和完成時限,讓所有人都知道該做什么、何時做完、做成什么樣。二是抓落實,建立專項考核制度。精準扶貧是最大的民生工程,也是最實在的民心工程,不能只做規(guī)定動作、更不能搞表面文章。我們要把扶貧工作納入政績考核、績效考核和干部選撥任用和年度考核評比的評估范圍,實行單獨考核;把扶貧任務(wù)完成情況納入地方、部門考核的重點內(nèi)容,按季兌現(xiàn)獎懲;把貧困人口收入、貧困人口減少數(shù)量等指標量化,與領(lǐng)導(dǎo)干部績酬直接掛鉤,每月逐村逐戶核實,讓幫扶工作成為干部比作風、比作為的“賽場”和“考場”。三是保穩(wěn)定,建立群眾評議制度。扶貧是為了解決問題,決不能扶出新問題,必須要群眾答應(yīng)、群眾滿意。比如“窮人帽子富人戴”、“甲事的票子乙事用”等現(xiàn)象,群眾勢必會講、會鬧,既不利于工作開展,更不利于基層穩(wěn)定。針對這一問題,必須進一步加大在貧困戶認定、資金使用等敏感環(huán)節(jié)的公開公示力度,著力拓展群眾評議渠道,組織貧困戶、“兩代表一委員”、基層群眾與各級領(lǐng)導(dǎo)直接對話交流,請群眾監(jiān)督、讓群眾說話,強化干部問責,確保精準扶貧工作整體平穩(wěn)有序推進。

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