轉(zhuǎn)作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇一】
統(tǒng)一思想，提高認識。接到市政府開展專題學習討論活動通知后，市安監(jiān)局第一時間召開班子會議，成立領導小組，研究活動措施，制定活動方案，并組織召開動員會，傳達文件精神，下發(fā)活動方案，闡述活動目的、意義及對安全監(jiān)管事業(yè)的重要作用。全局成立由“一把手”為組長、各分管領導為副組長、各科室負責人為成員的領導小組，各科室(支隊)高度重視，高標準、嚴要求開展活動。
強化學習，增強意識。為確�；顒訉W習效果，市安監(jiān)局將集中領學與業(yè)余自學相結合起來，集中兩天時間集中學習陳吉明市長在全市政府系統(tǒng)學習會議上的重要講話精神、市政府領導關于行政效能建設、政府工作規(guī)則、服務型政府和法治政府建設、政府機關作風建設、廉政建設、政府決策程序等方面的領學講話以及市政府各項制度等。集中一天時間圍繞“轉(zhuǎn)作風樹形象”、“重執(zhí)行抓落實”和“講紀律守規(guī)矩”三個專題開展討論，做到人人發(fā)言。同時，要求全體員工在休息時間積極開展自學并撰寫學習心得，確保做到思想認識得到提高，規(guī)矩紀律得到增強，自身行為得到修正，工作作風得以轉(zhuǎn)變，工作能力得到提升。
嚴格督導，務求實效。為確�；顒尤〉脤嵭В邪脖O(jiān)局成立學習討論活動督導小組，對學習討論活動開展情況進行督導檢查，對組織得力、效果明顯的科室或個人給予表揚，并在市安監(jiān)系統(tǒng)推廣經(jīng)驗;對組織不力，敷衍應付的科室或個人給予嚴厲批評，并在安監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)進行通報，營造出在作風實、效能高、執(zhí)行強、規(guī)矩嚴的良好風氣，為安全生產(chǎn)監(jiān)管事業(yè)發(fā)展凝聚正能量，為建設美麗怡然資陽提供堅強的安全保障。
轉(zhuǎn)作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇二】
區(qū)局要認真學習、深刻領會區(qū)政府系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”專題學習討論會議精神，掌握內(nèi)容實質(zhì)，把握核心要義，切實增強思想自覺和行動自覺，主動融入雁江經(jīng)濟社會發(fā)展大局，與黨委、政府做到思想上合心、行動上合拍、工作上合力。
要強化組織領導，區(qū)局成立由主要領導為組長、分管領導為副組長、各部門負責人為成員的領導小組，統(tǒng)籌推進專題學習討論活動的開展，制定具體實施方案。
要堅持問題導向，深入查擺國稅部門自身在“轉(zhuǎn)作風、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”四個方面存在的突出問題，切實把問題找準、找實，逐條梳理，建立臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要明確責任領導、責任部門、整改時限。要按照區(qū)政府和市局確立的目標要求、時間進度、方法步驟，堅持領導帶頭，以上率下，不走過場、不搞形式主義，扎實推進、力求實效。
轉(zhuǎn)作風提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會范文【篇三】
資陽市財政局牢牢把握專題學習討論總體要求，堅持“三導向三找準”，分領導班子、機關黨支部、科室(單位)三個層面，深入開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、重執(zhí)行、守規(guī)矩”專題學習討論，以討論成效推動財政事業(yè)開創(chuàng)新局面。
一、堅持問題導向，找準學習討論切入點。緊密結合財政工作和崗位實際，組織開展“敬重職位主動作為”、“敬重責任擔當作為”、“敬重規(guī)矩規(guī)范作為”三個專題討論，針對當前財政干部隊伍中存在的“優(yōu)越感大于憂患感”、“部門觀重于全局觀”、“老辦法多于新辦法”三大突出現(xiàn)象，認真查找、深入剖析作風建設、工作效率、工作質(zhì)量、執(zhí)行落實、紀律規(guī)矩等方面實質(zhì)性問題，做到不淡化、不隱瞞、不遮丑、不文過飾非，把問題暴露在陽光下，真正地對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。
二、堅持嚴實導向，找準學習討論突破點。按照市政府部署，進行“四查四糾”，有針對性整改落實，確保不走過場。一是查作風、糾應付，解決干事創(chuàng)業(yè)激情不高、作風漂浮、創(chuàng)新意識不強、不愿擔當責任等問題;二是查效能、糾拖拉，解決主動行為差、辦事效率低、工作質(zhì)量不高、協(xié)調(diào)配合不主動等問題;三是查執(zhí)行、糾缺位，解決遇事推諉、執(zhí)行不到位、政令不暢通、不敢抓不敢管等問題;四是查規(guī)矩、糾失范，解決紀律規(guī)矩意識不強、不按規(guī)定辦事、不按程序請示報告等問題。
三、堅持目標導向，找準學習討論落腳點。以專題學習討論為契機，深入推進“四有四提”財政干部隊伍建設。“四有”即：有品行，講操守，忠誠可靠;有規(guī)矩，守紀律，嚴于自律;有責任，敢擔當，勇挑重擔;有作為，善創(chuàng)新，高效落實�！八奶帷奔矗耗芰ι咸岣撸枷胗X悟、理論水平、業(yè)務素質(zhì)全面提升，駕馭水平、應對能力不斷增強;效率上提速，突出“快、早、趕”意識，變“馬上辦”為“轉(zhuǎn)身辦”，堅持立說立行、速戰(zhàn)速勝;質(zhì)量上提檔，看齊高標準、沖刺高目標，把工作干好干出彩，讓組織滿意，讓社會滿意，讓群眾滿意;形象上提升，著力培育一支敬業(yè)擔當、務實高效、執(zhí)行有力、紀律嚴明的干部隊伍，展示財政系統(tǒng)新面貌、新氣象、新作風、新狀態(tài)。
