組織干部原汁原味學(xué)習(xí)了省委“三項機制”文件精神，并就做好貫徹落實工作作出了具體安排。下面是小編為您收集整理的學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文，歡迎閱讀!
學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文(一)
黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障。《神木縣黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性�！渡衲究h黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定�！渡衲究h黨政干部能上能下辦法(試行)》立足神木實際，目標(biāo)集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好發(fā)展的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。神木縣《三項機制》為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。
縣委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下《三項機制》，為我們?nèi)媛鋵嵭掳l(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當(dāng)前，神木正處于實現(xiàn)經(jīng)濟再發(fā)展、全面建小康的重要時期，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。認真學(xué)習(xí)落實《三項機制》，把從嚴(yán)管理和熱情關(guān)心相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部卸下精神包袱，踏踏實實地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出神木發(fā)展“加速度”。
一、聚焦“三個領(lǐng)域”，強化鼓勵激勵
鼓勵激勵的目的，是傳導(dǎo)壓力、增添動力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標(biāo)考核、縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅績效“三個領(lǐng)域”，堅持以實干論英雄，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。簡而言之，就是做到“三個有”。一是政治上有地位。嚴(yán)格按照選拔重用的七個方面情形，對實績突出、作風(fēng)過硬的黨員干部優(yōu)先選拔重用，尤其是對基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實績、重實干的正確用人導(dǎo)向。二是精神上有榮譽。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人，頒發(fā)獎牌，授予稱號，將其作為先進典型，大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳報道，營造學(xué)習(xí)先進、尊重先進的良好氛圍，進一步激發(fā)榮譽感和責(zé)任感。三是物質(zhì)上有實惠。建立適當(dāng)?shù)莫劷皙剟顧C制，對考核優(yōu)良、進步明顯、普遍公認的單位和個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，形成干得好得實惠、干得差受懲處的良好機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。
二、保護“三敢群體”，合理容錯糾錯
容錯糾錯的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地擔(dān)當(dāng)作為。要深刻領(lǐng)會“三個區(qū)分開來”的重要論述，樹立保護干部工作積極性也是政績的思想，突出保護敢想、敢干、敢闖的“三敢群體”，強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向。一是為敢想的人“開綠燈”�？茖W(xué)甄別《三項機制》規(guī)定可以容錯的十一種情形，準(zhǔn)確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動作為出現(xiàn)的錯誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地“開綠燈”，既給機會、又給舞臺，引導(dǎo)干部打破常規(guī)、競相作為。二是為敢干的人“鼓足勁”。教育引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中大膽履職、主動作為，對敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個人，屬于《三項機制》規(guī)定四個方面情形的要免責(zé)或減責(zé)，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人“兜住底”。準(zhǔn)確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來。健全糾錯改正機制，完善澄清保護機制，綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等方式，及時糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯變大、錯上加錯。
三、用好“三個賬簿”，暢通能上能下
推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴(yán)治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩。
一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進行細化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。
二是用好“審計賬”。審計是權(quán)力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權(quán)力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。
三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實的責(zé)任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責(zé)機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
學(xué)習(xí)三項機制，落實三項機制，在平凡的崗位上有熱情有激情地干事創(chuàng)業(yè)，不忘初衷，繼續(xù)前行。
學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文(二)
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣�！苯陉兾魇∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一輪競爭中走在前列，廣大干部要苦干加實干，打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊伍，就必須要依靠務(wù)實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機制中提出七個方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
學(xué)習(xí)三項機制心得體會范文(三)
今年在全市機關(guān)干部中深入開展“三進三同”、“結(jié)窮親”和“大下訪”密切聯(lián)系群眾的“三項活動”，讓市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)全體干部，包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位公職人員以及縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層體會生活，體煉基層。
“三項活動”的開展，將有利于加強干部隊伍建設(shè)，推動農(nóng)村脫貧致富，了解民情，改善民生，充分體現(xiàn)了市委的憂
黨之心、興黨之責(zé)和愛民之情、為民之舉。
“三項活動”是屬于市委的一項重要工程，就活動開展的內(nèi)容而言，充分的促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層，密切聯(lián)系農(nóng)村，體會農(nóng)民的生活，傾聽群眾的聲音，了解群眾的困難，得當(dāng)?shù)慕鉀Q農(nóng)村實際存在的問題;有利于農(nóng)村的發(fā)展，為農(nóng)村提供更多發(fā)展的機遇，提供更多的資金支助，開發(fā)更多的可利用資源，解決農(nóng)村因條件有限而導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展停滯的問題。
“三項活動”的逐步開展，表明市委充分的意識到，若沒有深入到農(nóng)村了解農(nóng)村發(fā)展中存在的實際難題，用行之有效的方法解決問題，促進經(jīng)濟社會進步，那我市原本作為一個大農(nóng)村，那將很難實現(xiàn)大跨越式的發(fā)展，這個城市的兩極分化將會更加嚴(yán)重，進而導(dǎo)致產(chǎn)生影響社會發(fā)展的不穩(wěn)定因素。當(dāng)然，“三項活動”的開展的意義不僅僅于此，其的社會意義非常遠大，如可以改變干部的工作作風(fēng)、增進群眾的感情，促進社會的穩(wěn)定。
事實上，城市與農(nóng)村的貧富差距大小是社會和諧發(fā)展的一個重要因素。從這個意義上講，多方面、多方位的聯(lián)系群眾是政府開展工作的一個重要環(huán)節(jié)。畢竟在我市，農(nóng)村占的比例較大，在社會發(fā)展中占有重要作用，解決農(nóng)村實際問題，讓農(nóng)村得到全面的發(fā)展，同時，也為城市建設(shè)發(fā)展作出了很大的貢獻。
“三項活動”深入農(nóng)村，這是一個讓農(nóng)村發(fā)展的好機會。我們也期待市委以農(nóng)村為主，到基層、到田間、到農(nóng)戶家中實地了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難與問題，為農(nóng)村提供更多的、更優(yōu)的發(fā)展機會，讓城市與農(nóng)村同步發(fā)展起來，這也是以人為本，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要舉措。
