基層干部三支隊伍學(xué)習心得體會

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一、加強“農(nóng)村基層黨組織的帶頭人”建設(shè)。

說,共產(chǎn)黨員一定要“努力做為人民群眾服務(wù)的帶頭人,做為人民群眾信賴、尊敬的貼心人。”那么,具體到農(nóng)村而言,這里的帶頭人指的就是村黨支部書記或者“兩委”班子。在現(xiàn)實中我們可以看出,哪個村的村支書得力,那個村的黨員作用發(fā)揮得就明顯,很多工作就會容易落實。選好用好帶頭人將成為加強農(nóng)村基層黨建的一個工作重點。一是加強選拔和培養(yǎng)工作。注重在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場選干部、配班子、強隊伍,結(jié)合村“兩委”換屆,采取“兩推一選”、“公推直選”等方式,從致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、專業(yè)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的黨員中選拔任用村黨支部書記,將一大批懂經(jīng)營、會管理、能力強、有魄力、威信高的優(yōu)秀人才選進了村“兩委”班子,從而推動優(yōu)秀社會人才向農(nóng)村有序流動。二是加強學(xué)習和培訓(xùn)工作。利用縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村級黨員活動室、農(nóng)家書屋、道德講堂、遠教教育站點等,采取集中學(xué)習、上黨課、舉辦培訓(xùn)、遠程教育、田間地頭授課等形式,對村黨支部帶頭人進行政治理論、政策法律、經(jīng)營管理、種植養(yǎng)殖技術(shù)等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn),著力提高村黨支部書記隊伍素質(zhì),提高他們推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾、依法辦事的能力,提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng),提高其理論水平和“雙帶能力”。三是加強審計和管理工作。全面開展村級主要負責人經(jīng)濟責任審計工作。明確審計對象、審計主體、審計內(nèi)容、審計方式、審計責任,村級主要負責人在任期內(nèi)或離任、換屆時,都應(yīng)接受經(jīng)濟責任審計。進一步規(guī)范了村級干部行為,加強了對村級經(jīng)濟的管理和監(jiān)督,崗位有明確目標,正確評價了村級主要負責人的工作實績,積極促進了村級主要負責人勤政廉政。全面實行村干部坐班服務(wù)制度,“管”出村干部“新形象”,從而起到了獎優(yōu)罰劣、模范帶頭的良好氛圍。

全面建成小康社會,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,農(nóng)村基層黨組織勢必肩負更加繁重的任務(wù)。至于全面深化農(nóng)村改革、全面依法治國,更是農(nóng)村基層黨組織肩負著的責任。明確表示,“黨的工作最堅實的力量支撐在基層,經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策。”協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,每一個“全面”都與農(nóng)村工作緊密相關(guān),都與農(nóng)村基層黨組織緊密相連。在全國農(nóng)村基層黨建工作座談會上,劉云山同志重點提到了農(nóng)村基層黨組織的帶頭人、大學(xué)生村官、農(nóng)村黨組織“第一書記”這三類人。重點加強農(nóng)村基層黨組織三支隊伍建設(shè),提升農(nóng)村基層黨建新水平,意義重大而深遠。

二、加強大學(xué)生村官建設(shè)。

長期以來,作為“熟人社會”的農(nóng)村地區(qū)宗派、家族思想比較嚴重。與大部分農(nóng)村群眾相比較,大學(xué)生村官沒有關(guān)系糾纏,而且接受過系統(tǒng)的理論教育,無論是知識水平還是年齡結(jié)構(gòu),都有利于強化農(nóng)村基層組織隊伍,對農(nóng)村工作產(chǎn)生積極影響。著眼于農(nóng)村實際,堅持通過培訓(xùn)、管理、幫帶、激勵等措施,著力為大學(xué)生村官鍛煉提高創(chuàng)造條件,發(fā)揮作用搭建平臺,使大學(xué)生村官在聯(lián)系群眾、服務(wù)基層、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。一是強化教育培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。把大學(xué)生村官教育培訓(xùn)作為提高能力、服務(wù)群眾的有力舉措,納入基層干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)規(guī)劃,堅持狠抓“崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和經(jīng)常培訓(xùn)”三個環(huán)節(jié),采取專題講座、討論互動、座談交流、情景教學(xué)、實地觀摩等方式,重點對大學(xué)生村官進行農(nóng)村政策法規(guī)、基層組織建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)村工作方法等知識技能的培訓(xùn)。從而提升了大學(xué)生村官的整體素質(zhì)和工作能力,進一步提升服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的能力。二是強化日常管理,注重作用發(fā)揮。制定完善大學(xué)生村官管理考核辦法,建立健全考勤、請銷假、定期述職、工作評議、任期目標責任管理、民情日記記錄管理等制度,縣鄉(xiāng)兩級分別建立大學(xué)生村官信息庫,對大學(xué)生村官日常表現(xiàn)實行跟蹤管理,建立健全“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一約談、半年一述職、一年一考評”的“五個一”日常管理制度,全力引導(dǎo)大學(xué)生村官當好政策理論的宣傳員、群眾事務(wù)的代辦員、村級事務(wù)的管理員、農(nóng)民致富的引導(dǎo)員、矛盾糾紛的調(diào)解員,積極鼓勵大學(xué)生村官發(fā)揮自身特長,大膽為群眾干實事,辦好事,解難事;幫助村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促使他們?yōu)樾罗r(nóng)村建設(shè)發(fā)揮作用,貢獻力量。三是強化交流幫帶,促使成長進步。建立健全縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子幫帶培養(yǎng)、村黨支部書記關(guān)心幫助的“三級”幫帶制度,實行“手把手”的傳、幫、帶,通過言傳身教、實踐指導(dǎo)等方式,傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、帶作風,定期開展談心談話,幫助解決工作、生活中的實際困難。定期召開大學(xué)生村官座談會,及時交流經(jīng)驗,查找不足,制定和落實整改措施,同時,定期不定期走訪了解大學(xué)生村官思想動態(tài)、工作及生活情況,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題,促進了大學(xué)生村官的共同成長進步。對于政治素質(zhì)好、工作實績突出、群眾公認的優(yōu)秀大學(xué)生村官,除評先樹優(yōu)、表彰獎勵外,拓寬成長空間,暢通培養(yǎng)渠道,形成了良好的激勵和導(dǎo)向作用,讓他們安心扎根基層,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻力量。


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