關(guān)于十三五規(guī)劃心得體會(huì)匯總

思而思學(xué)網(wǎng)

第1篇

全心全意為人民服務(wù),這是共產(chǎn)黨人的根本宗旨,共產(chǎn)黨人也一直在踐行,改革開放三十多年的不平凡歷程證明,只有全心全意為人民服務(wù),為人民謀福祉,讓人民群眾享受到發(fā)展的成果,讓人民幸福安康,國家才能在現(xiàn)代化道路上穩(wěn)健前行,黨才能不斷獲得人民群眾的強(qiáng)力支持。

三年前,黨的十八大報(bào)告就明確強(qiáng)調(diào),“必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng),始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重人民首創(chuàng)精神,保障人民各項(xiàng)權(quán)益,不斷在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享、促進(jìn)人的全面發(fā)展上取得新成效!

兩年前,黨的十八屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào),全面深化改革“必須以促進(jìn)社會(huì)公平正義、增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。

今年,黨的十八屆五中全會(huì)上,會(huì)議研究制定“十三五”規(guī)劃重大問題時(shí)再次指出,“人民是推動(dòng)發(fā)展的根本力量,必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)展人民民主,維護(hù)社會(huì)公平正義,保障人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)人民積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性!

事實(shí)證明,把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一直是中國共產(chǎn)黨的核心執(zhí)政理念!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段,全體黨員干部更應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)十八屆五中全會(huì)精神,牢記本職工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入踐行黨的根本宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力為人民群眾謀福祉。

第2篇

本人有幸作為學(xué)員之一再次走進(jìn)教室,聆聽了浙江大學(xué)及浙江省規(guī)劃設(shè)計(jì)單位教授的講課,為期一周的學(xué)習(xí)和考察,讓本人深受啟發(fā)和教育,聯(lián)系我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,談?wù)剮c(diǎn)感受。

一、要認(rèn)清“新常態(tài)”下農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),譜寫好“十三五”時(shí)期三農(nóng)工作新篇章。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,即所謂的新常態(tài),農(nóng)業(yè)也展現(xiàn)出新階段、新常態(tài)下發(fā)展特點(diǎn)。表現(xiàn)為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營性收入在農(nóng)民人均可支配收入中比例進(jìn)一步下降;農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)降速趨勢(shì),呈現(xiàn)“兩板(農(nóng)產(chǎn)品(000061, 股吧)價(jià)格的天花板和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的地板)效應(yīng)”;農(nóng)業(yè)發(fā)展由“十二五”時(shí)期追求“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“十三五”時(shí)期既要求有一定的“量”又要求有較高水平的 “質(zhì)”,這種“質(zhì)”的要求體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和安全質(zhì)量的高度統(tǒng)一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)高度協(xié)調(diào);農(nóng)業(yè)發(fā)展約束因素增多,尤其是耕地資源剛性減少造成不能通過增加種養(yǎng)總規(guī)模提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力;農(nóng)業(yè)進(jìn)步更加依賴科技支撐,科技將成為農(nóng)業(yè)騰飛的翅膀;國家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度進(jìn)一步加大,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)大大改善等。可見,“十三五”期間,農(nóng)業(yè)發(fā)展是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,面對(duì)這些巨大變化和挑戰(zhàn),我們要按照縣委縣政府統(tǒng)一部署,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,抓住機(jī)遇,趨利避害,做好“三農(nóng)”新文章,為實(shí)現(xiàn)“三全”目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

二、“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要符合合肥市城郊型農(nóng)業(yè)定位和肥西縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展五大功能分區(qū)總體規(guī)劃要求,做到上下相通、左右相融。根據(jù)合肥市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和我縣“主城融合、中間突破、兩翼保護(hù)、西北控制”發(fā)展空間布局,未來5年,要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合的結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,依托肥西縣的自然資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力打造沿湖環(huán)山生態(tài)型、近城都市服務(wù)型、遠(yuǎn)郊農(nóng)產(chǎn)品保障型的農(nóng)業(yè)板塊,推行一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)高度融合發(fā)展,走一條高效、環(huán)保、安全、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

三、“十三五”將是城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期,城鎮(zhèn)化也必將對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生深刻深遠(yuǎn)影響。因此,要繼續(xù)堅(jiān)持“加快發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展” 的發(fā)展路徑,抓好美好鄉(xiāng)村和新市鎮(zhèn)建設(shè)這個(gè)牛鼻子,在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綱要、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、國土規(guī)劃等統(tǒng)領(lǐng)下,抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的編制,明確不同區(qū)位、不同類型村莊建設(shè)要求,突出特色,打造亮點(diǎn),留住鄉(xiāng)愁,尤其是要注重美好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,避免以往只抓村莊建設(shè)忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要突出優(yōu)勢(shì),推行具有“一村一品”特點(diǎn)的規(guī);a(chǎn)業(yè)化、高效化發(fā)展,著力農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

四、“人是生產(chǎn)力中最活躍最根本因素”,“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展好壞取決于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育,解決好“誰來種地”問題。受城鎮(zhèn)化的加速、農(nóng)業(yè)比較效益下降等因素影響,農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集聚,農(nóng)村勞動(dòng)力不足、勞動(dòng)力素質(zhì)低下的問題更加凸顯。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,未來五年,必須在扎實(shí)開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作基礎(chǔ)上,突出規(guī)劃引領(lǐng),加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn),強(qiáng)化科技支撐,加大政策扶持,采取外引內(nèi)培方式推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營主體的培育,培養(yǎng)一批扎根農(nóng)村、立志農(nóng)業(yè)的高素質(zhì)新型職業(yè)農(nóng)民,以保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村穩(wěn)定繁榮。

第3篇

培訓(xùn)不是福利,而是投資。既是投資,就要有產(chǎn)出。培訓(xùn)的產(chǎn)出是指通過學(xué)習(xí),掌握知識(shí)技能,進(jìn)而影響行為,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的成果。近期有幸參加十三五規(guī)劃培訓(xùn)班,想談?wù)勱P(guān)于培訓(xùn)的產(chǎn)出問題,產(chǎn)出有幾個(gè)形式:

一是消化與感悟。知識(shí)內(nèi)化是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最初成果,而寫文章是最簡單的產(chǎn)出形式,能夠溫習(xí)知識(shí)、強(qiáng)化記憶、表達(dá)見解、活學(xué)活用。培訓(xùn)班老師講解了人才與人力資源規(guī)劃,人力資源管理分為公共與企業(yè)兩大類,呈并行關(guān)聯(lián)態(tài)勢(shì),宏觀上的人才及人力資源規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)人務(wù)資源規(guī)劃相互對(duì)接、相互促進(jìn)。自己利用高校環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍,自學(xué)了有關(guān)人力資源管理知識(shí),寫了一些關(guān)于縣域規(guī)上工業(yè)企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策等文章,從共性層面做了一點(diǎn)思考。

二是指導(dǎo)與運(yùn)用。用所學(xué)指導(dǎo)所用,把知識(shí)與技能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的成果。

首先,政策法律的運(yùn)用,有賴于責(zé)任態(tài)度。要敢較真,聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)決貫徹。同時(shí)在貫徹的過程提高分析、預(yù)測(cè)的能力。任正非說,“要讓聽得見炮聲的人去做決策”,體現(xiàn)在行政工作要求上,就是我們具體執(zhí)行的同志要及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)情、提出建議。去年底得知上級(jí)部門要出臺(tái)新的提升培訓(xùn)政策扶持中小企業(yè),感到上級(jí)部門有可能會(huì)在具體措施設(shè)計(jì)上違背初衷反而對(duì)小企業(yè)不利。征求意見時(shí)一些小企業(yè)提出了異議,于是及時(shí)與上級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,反映了縣域企業(yè)人員規(guī),F(xiàn)狀,如果按人數(shù)比例一刀切的辦法來確定不同規(guī)模企業(yè)受惠工人數(shù)對(duì)小企業(yè)是不利的。企業(yè)培訓(xùn)是一種具有正的外部性的行為,小企業(yè)也理應(yīng)在政策中受惠。后期正式稿就較征求意見稿有很大的修改,充分考慮了300人以下小型企業(yè)的利益。

其次,思想理論的運(yùn)用,有賴于融會(huì)貫通。需要努力通過學(xué)習(xí)提高分析問題、解決問題的水平。人力資源管理是一門涉及面很廣的應(yīng)用型學(xué)科,比如“平衡記分卡”概念可以作為指導(dǎo)工作的有效工具:1.業(yè)績指標(biāo)(財(cái)務(wù)指標(biāo)),工作在結(jié)果臺(tái)帳上的量化反映;2.客戶指標(biāo),滿足內(nèi)部客戶(上級(jí)部署)和外部客戶(群眾需要)的要求;3.流程指標(biāo),工作的各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制;4.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo),是否帶出一支能動(dòng)手做事、會(huì)分析總結(jié)的隊(duì)伍。通常,四個(gè)指標(biāo)中,領(lǐng)導(dǎo)是最愿意看到第一個(gè)指標(biāo),但如果忽視了其他三個(gè)指標(biāo),這項(xiàng)工作就缺乏支撐,不會(huì)長久,工作本身也沒有效用與意義。我們?cè)诠ぷ髦械倪\(yùn)用是在潛移默化之,但是有了這明確概念,可以進(jìn)一步理清關(guān)系、概括集成、考察檢驗(yàn)、復(fù)制總結(jié)。作為操作層面績效考評(píng)工具,平衡記分卡實(shí)際上是一項(xiàng)過于復(fù)雜的指標(biāo)體系和操作流程,只有少數(shù)大型企業(yè)運(yùn)用,而作為一種管理思想?yún)s能對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)工作提供借鑒。實(shí)踐證明,管理思想和管理工具可以逾越體制內(nèi)外創(chuàng)造價(jià)值。

最后,知識(shí)技能的運(yùn)用,靠的是實(shí)踐歷練。有人說,“一萬小時(shí)的錘煉是任何人平凡變?yōu)槌驳谋匾獥l件”。帶著問題的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí),有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是最高層次的課堂;叵胱约郝鋵(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的能夠稱作“一件事”的幾項(xiàng)工作、活動(dòng),都是在復(fù)制別人的過程中加工創(chuàng)新的。一具體就能深入,一動(dòng)手就知道自己還差好多?傮w而言,從權(quán)力與責(zé)任交織的行政工作角度來說,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果,人的能力和水平是次要的,責(zé)任、態(tài)度、歷練是第一位的。換句話說,最初“會(huì)不會(huì)”并不絕對(duì)重要,“想不想”、“能不能”卻經(jīng)常是一種關(guān)鍵考驗(yàn)。

三是分享與傳播。培訓(xùn)產(chǎn)出形式的最高層次是分享與傳播。自己領(lǐng)悟的才能分享,這是第一個(gè)產(chǎn)出形式所證明的;自己親身實(shí)踐的分享才有說服力,這是第二個(gè)產(chǎn)出形式所證明的。分享的內(nèi)容不再是別人的知識(shí),而是自己的實(shí)踐過程和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。因此,分享與傳播,言傳身教同樣重要。分享與傳播要分清對(duì)象,對(duì)朋友要分享感悟體會(huì),相互激勵(lì);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事要分享工作的意見建議,相互啟發(fā);對(duì)群眾要分享政策,公開透明,相互理解。會(huì)分享的領(lǐng)導(dǎo)能打造一個(gè)團(tuán)隊(duì),會(huì)分享的干部為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造活力。工作是安身立命之本,對(duì)我們而言,有關(guān)政策的宣傳是最具現(xiàn)實(shí)意義的分享。政策是一種公共資源,公開是公正公平的前提與保障,向工作對(duì)象宣傳政策是行政工作的基本職責(zé)。最重要的、涉及干部群眾切身利益的文件都應(yīng)當(dāng)放在本單位官網(wǎng)上,這既是一種公道的作風(fēng),也是一種自我保護(hù)—可以保存網(wǎng)上打印的文件格式,在處理和協(xié)調(diào)爭(zhēng)議時(shí)拿出來告訴工作對(duì)象:這個(gè)一直在互聯(lián)網(wǎng)上。

總之,培訓(xùn)作為一種公共投入,產(chǎn)出一定是公共服務(wù),這是行政機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作的本質(zhì)。

 第4篇

為充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成果優(yōu)勢(shì),有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,深入發(fā)掘統(tǒng)計(jì)服務(wù)潛質(zhì),區(qū)統(tǒng)計(jì)局采取六項(xiàng)措施,加強(qiáng)與相關(guān)課題應(yīng)標(biāo)單位的溝通,為全區(qū)“十三五”規(guī)劃課題提供信息和人員保障。

一、成立課題研究組,人員配備到位

統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓“十三五”規(guī)劃課題工作,選拔各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人成立兩個(gè)課題研究組,分別負(fù)責(zé)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展及主要指標(biāo)變化規(guī)律與“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)測(cè)算》和《六大高端產(chǎn)業(yè)集群及重點(diǎn)功能區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益研究》課題研究工作,并與相關(guān)課題的應(yīng)標(biāo)單位建立合作機(jī)制。

二、接洽應(yīng)標(biāo)單位,溝通協(xié)調(diào)到位

為確保統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能與課題應(yīng)標(biāo)單位實(shí)際需求的完美對(duì)接,統(tǒng)計(jì)局組織了兩次課題組成員與應(yīng)標(biāo)單位的接洽會(huì)議,對(duì)應(yīng)標(biāo)單位初步的課題規(guī)劃和投標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行分析探討,聽取了應(yīng)標(biāo)單位對(duì)今后工作的合作意見和方案,掌握了對(duì)方研究工作的思路和要求,并從吃透區(qū)情、整理發(fā)展脈絡(luò)、利用統(tǒng)計(jì)規(guī)則等三個(gè)層面對(duì)應(yīng)標(biāo)單位今后的研究工作提出建議。

三、細(xì)化課題模塊,職責(zé)分工到位

依據(jù)兩個(gè)課題的背景、意義、內(nèi)容和特點(diǎn),區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)課題進(jìn)行細(xì)化分解,結(jié)合各專業(yè)科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行模塊化分工,實(shí)現(xiàn)課題細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工明確、專業(yè)運(yùn)用合理的分工目標(biāo)。

四、發(fā)掘信息優(yōu)勢(shì),服務(wù)共享到位

為幫助應(yīng)標(biāo)單位掌握有效信息,把握發(fā)展規(guī)律,制訂出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n題研究方案,區(qū)統(tǒng)計(jì)局利用專業(yè)分工優(yōu)勢(shì),整合相關(guān)信息、梳理發(fā)展脈絡(luò)、總結(jié)規(guī)律特點(diǎn),向課題應(yīng)標(biāo)單位提供了詳實(shí)的參考資料。充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能作用,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值,為“十三五”課題研究提供了數(shù)據(jù)保障。

五、創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌指導(dǎo)到位

為確保“十三五”規(guī)劃課題取得科學(xué)有效的研究成果,區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)改委和相關(guān)部門創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合“十二五”規(guī)劃資料,針對(duì)課題研究需要選取參考資料,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)標(biāo)單位與政府部門之間的溝通工作,確保課題研究內(nèi)容與政府規(guī)劃需要的無縫對(duì)接。選派專人向應(yīng)標(biāo)單位課題組成員講解數(shù)據(jù)資料中的統(tǒng)計(jì)術(shù)語、專業(yè)內(nèi)涵、口徑標(biāo)準(zhǔn),幫助研究人員掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用規(guī)則。

六、加強(qiáng)對(duì)比研究,創(chuàng)新優(yōu)化到位

為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“十三五”規(guī)劃與北京市“十三五”規(guī)劃的充分對(duì)接,體現(xiàn)城市發(fā)展新區(qū)之間的發(fā)展特點(diǎn),統(tǒng)計(jì)局要求應(yīng)標(biāo)單位要加強(qiáng)與全市和城市發(fā)展新區(qū)之間的規(guī)劃對(duì)比,既要突出區(qū)域特點(diǎn),又要實(shí)現(xiàn)橫縱協(xié)調(diào)。總結(jié)“十二五”規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)和不足,確立考核指標(biāo)科學(xué)化、規(guī)范化、靈活化的研討思路。針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和未來規(guī)劃特色,要求應(yīng)標(biāo)單位結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況,引入高端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和央企引進(jìn)計(jì)劃等研究內(nèi)容,制定出反映特點(diǎn)、體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律、突出改革思路的考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃課題創(chuàng)新顯著、全面優(yōu)化、特色鮮明的研究目標(biāo)。

第5篇

作為一名年輕的基層公務(wù)員,我很榮幸參加了肥西縣轉(zhuǎn)型發(fā)展與十三五規(guī)劃培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)的五天時(shí)間里,無論是專家教授們的博文廣識(shí),還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的考察學(xué)習(xí),都給我留下了深刻的印象,使我充實(shí)了知識(shí),開闊了視野,更新了觀念,此次學(xué)習(xí)確實(shí)讓我受益匪淺,感觸頗深。

一、心靈洗禮

走進(jìn)有著“東方劍橋”美譽(yù)之稱的浙江大學(xué),撲面而來的是濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和醉人的陣陣書香,校園無處不體現(xiàn)著“求是”的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。“求是” 校訓(xùn)影響了一代代浙大人,激勵(lì)他們追求真理、勇于創(chuàng)新、敢為人先、愛國奉獻(xiàn),正是這種精神使浙江大學(xué)學(xué)脈綿延、人才輩出、創(chuàng)新不斷、聲譽(yù)遠(yuǎn)播,為國家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。今天,“求是”精神也讓我們每位學(xué)員進(jìn)一步審視自己,鞭笞自己在平凡的工作崗位上實(shí)干實(shí)效、為民服務(wù)。

走進(jìn)校園的正門之后,不遠(yuǎn)處的草坪上面有這么一個(gè)牌子深深吸引了我,是竺可楨老校長問浙大學(xué)子的兩個(gè)問題—“諸位在校,有兩個(gè)問題應(yīng)該自己問問,第一,到浙大來干什么?第二,將來畢業(yè)后要做什么樣的人?”這兩句話,更使我明確了參加此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的目的和意義。我今天來浙大是干什么的?學(xué)習(xí)結(jié)束后回到工作崗位上我要做一個(gè)什么樣的人?站在牌前,我在心里默默的拷問自己。

二、知識(shí)盛宴

課堂上學(xué)富五車教授們的生動(dòng)講解就像是一場(chǎng)豐盛的知識(shí)盛宴,精美的大餐呈現(xiàn)在我們每位學(xué)員的面前。張衛(wèi)良教授從“中等收入陷阱”、“新常態(tài)”及浙江桐廬縣經(jīng)驗(yàn)等方面深入淺出的給我們系統(tǒng)的講授了“十三五”規(guī)劃編制的意義、要領(lǐng)和創(chuàng)新問題。同時(shí),張教授還聯(lián)系“大湖名城,創(chuàng)新高地”及肥西縣情給我們講解科學(xué)規(guī)劃,立足長遠(yuǎn)。沈峰工程師重點(diǎn)給我們介紹了主體功能區(qū)規(guī)劃的內(nèi)涵、意義及主要內(nèi)容,他還以專業(yè)的視角從指標(biāo)體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)到三類空間劃分,系統(tǒng)的講授了規(guī)劃中的三類空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化。朱文斌院長則通過京杭大運(yùn)河、錢江科技城、浙大科技園、溫州市大學(xué)科技園、江蘇寶應(yīng)經(jīng)濟(jì)園、松山湖科級(jí)新城、蘇州工業(yè)園等豐富的成功案例與我們分享其規(guī)劃理念和創(chuàng)新機(jī)制。王紀(jì)武教授提到的“公共政策的目的不是效益的最大化而是滿意度的最大化”讓我耳目一新,他的“城市邊緣區(qū)”理念更是讓我眼前一亮。湯海孺總設(shè)計(jì)師則通過“為什么這樣做?做什么?怎么做?”通俗易懂的為我們講解了“多規(guī)合一”理論及具體工作思路。

各位專家教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜矸窒,深入淺出,異彩紛呈。他們課堂上啟迪性的點(diǎn)撥,讓我們對(duì)規(guī)劃編制及日常工作中所感到的困惑和不解如醍醐灌頂。

課堂教學(xué)之余,我們還深入桐鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察學(xué)習(xí)。全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、建設(shè)示范鎮(zhèn)的濮院在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“都市城鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略、市場(chǎng)帶動(dòng)戰(zhàn)略、工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略,讓我們對(duì)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)建設(shè)有了全新的認(rèn)識(shí)。在驚嘆桐昆集團(tuán)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),這家企業(yè)的黨建工作卻不經(jīng)意間深深地吸引著我,“黨建就是生產(chǎn)力”理念更是讓我印象深刻。

三、個(gè)人感悟

五天的學(xué)習(xí),短暫而又難忘。參加此次轉(zhuǎn)型發(fā)展與十三五規(guī)劃培訓(xùn)班學(xué)習(xí),既是對(duì)知識(shí)的豐富和更新,又是對(duì)思維的拓展和能力的提升,無論是聆聽專家教授的諄諄教導(dǎo)還是深入園區(qū)企業(yè)參觀考察,都像享受了一席精神大餐、一場(chǎng)知識(shí)盛宴、一次心靈洗禮。專家教授講授的內(nèi)容精彩新穎、理論鮮明、案例生動(dòng),園區(qū)的參觀目不暇接、引人入勝、觸發(fā)思考。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們更重的工作任務(wù)還在后面。在今后的生活工作中,要繼續(xù)對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容細(xì)心體會(huì),用心思考,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的工作中去,付諸實(shí)踐,結(jié)合肥西實(shí)際做好十三五規(guī)劃編制和為企業(yè)服務(wù)工作。更要常常問問自己:我來學(xué)習(xí)是干什么的?學(xué)習(xí)結(jié)束后回到工作崗位上我要做一個(gè)什么樣的人?

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