2021年民主生活會個人剖析材料篇一
一、思想情況
在公司黨委的正確領導下，公司有關部室的指導和分公司領導班子其他成員的幫助和支持下，認真學習黨內(nèi)兩個“條例”，落實黨風廉政建設的有關條文，努力加強自身的思想政治修養(yǎng)，不斷完善自我，積極主動工作，認真完成了各項工作任務。
二、20_年的主要工作：
1、狠抓安全管理，認真進行配電專業(yè)整治和“4.17”事故后配電整改工作。
2、交通車輛的行駛安全是我分公司安全生產(chǎn)防人身事故的重點，狠抓駕駛員行駛安全教育，制定相關辦法，嚴肅車輛管理，交通安全管理逐步加強。
3、協(xié)助班子成員，理順分公司經(jīng)營、生產(chǎn)管理關系，加強班站管理，有效發(fā)揮班站長的作用。
4、完成春、秋檢工作，認真開展“安評”和安全大檢查工作。
5、組織完成零星上網(wǎng)和部分業(yè)擴工程的施工。
6、盡職盡責做好農(nóng)網(wǎng)二期工程回頭看和縣城電網(wǎng)改造設計工作。
三、個人存在的問題及改進措施：
1、個人存在“老好人”思想，工作中不想惹人，從嚴管理執(zhí)行的時緊時松。在有些具體事務處理上存在顧慮，經(jīng)營、生產(chǎn)管理關系尚未全部理順。這一點今后和班子成員多溝通，對出現(xiàn)一些對分公司工作不利的事和人，堅決及時進行處理，確保分公司各項工作的順利開展。
2、工作中對自己要求不嚴，偶有酗酒的現(xiàn)象，甚至存在在開會時遲到和打瞌睡的行為。
3、主動學習太少。不管是政治學習還是業(yè)務學習，自己都有所放松，造成自己對工作思考較少。個人工作中存在惰性，認為只要完成上級安排和布置的工作就可以了，缺乏主動思考和主動干事的積極性。
4、關心職工做的不夠，與班站職工交流少。
5、全分公司培訓工作抓得不夠得力。個別青工技術水平、思想素質不高，不能勝任本職工作。
改進措施：
1、今后嚴格要求自己，不給自己找借口，做到“慎微”，經(jīng)常反省自己的言行。加強自身的學習，首先加強個人管理知識的學習和積累，多思多想，遇事三思而行，尋找最佳解決問題的切入點;多做自己和職工的思想政治工作，做到任何事情防患于未然;凡事從全分公司的整體出發(fā)，從全公司的利益考慮。其次努力學習專業(yè)技術知識，提高自己的業(yè)務水平。
2、堅持從嚴、從細管理，摒棄“老好人”的錯誤思想。在每一項具體工作中，堅持做到嚴格要求;在工作現(xiàn)場，毫不猶豫地和違章行為作斗爭。安全生產(chǎn)工作始終要抱著“如臨深淵，如履薄冰”的思想，抓安全生產(chǎn)工作必須要持之以恒，來不得半點松懈和馬虎。
3、加強對上、對下的有效溝通，及時解決工作中存在的問題。
4、本著對職工負責和帶好隊伍的態(tài)度，實實在在抓好員工的培訓工作。
四、對班子成員的意見和建議：
1、珍惜分公司現(xiàn)在來之不易的團結局面，領導班子始終如一作表率，加強對分公司管理人員、班站長的引導和管理。
2、相互提醒，在一些牽扯職工利益和職工生活的具體問題上，盡全力做好服務。
3、在提高全分公司職工工作積極性，發(fā)揮黨政工團的合力上多做些工作。
2021年民主生活會個人剖析材料篇二
深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，我加強了理論學習，努力提高自身素質，理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，深刻分析不足，認真查找工作中存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀的現(xiàn)實問題，明確努力方向。通過第一階段的學習與思考，自己對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進一步理解，增強了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政協(xié)工作的自覺性。
一、存在的問題
1、輕視學習活動，思想觀念較落后，缺乏進取意識。 作為縣級領導干部，雖然我經(jīng)常參加學習活動，但對學習的重視程度仍然不夠，集中表現(xiàn)在：一是對學習的重要性認識不到位，不能把學習同政協(xié)實際工作有機地結合起來。二是學習的深度、廣度不到位。理論學習系統(tǒng)性差，多為蜻蜓點水、浮光掠影，淺嘗輒止。三是學習的效果不明顯，觀念得不到更新，思想趕不上形勢，存在因循守舊、求穩(wěn)怕亂、無所作為的保守思想和落后觀念，工作得過且過，缺乏進取意識。
2、理想信念淡化，宗旨觀念不牢，缺乏服務意識。
我是一名非黨領導干部，由于不經(jīng)常接受黨性教育，我對黨的理想信念有些模糊，缺乏明辨是非，自覺抵制能力差，工作上有隨波逐流的傾向，生活中也不追求高品位的精神寄托，休息日也偶爾玩玩麻將。不能用領導干部宗旨意識要求自己，為委員履行職能服務較少，缺乏宗旨意識和大局意識。
3、思想認識膚淺，履職工作有差距，缺乏創(chuàng)新意識。
政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政是人民政協(xié)的三項基本職能，到政協(xié)工作以來，盡管我在履職工作方面做了大量工作，積極探索民主監(jiān)督新渠道，認真開展調(diào)查研究，積極諫言獻策。但與黨的要求差距依然很大。一是對政協(xié)的規(guī)范化、制度化建設化沒有新舉措，協(xié)商活動的效果不明顯。二是在為委員履行民主監(jiān)督職能方面，服務少，研究少，缺乏組織委員開展民主監(jiān)督的新途徑。三是在參政議政方面，為委員和有關部門建立密切聯(lián)系的紐帶作用發(fā)揮不夠，有待進一步探索新方法。
二、原因剖析
上述問題的存在，原因主要有：
1、我對科學發(fā)展觀的理論、黨的方針、政策學習不深，領會不透。
2、我對人民政協(xié)的性質、地位、作用認識不夠。認為政協(xié)是“二線班子”，沒有量化考核指標，工作快點慢點多點少點關系不大，工作不主動，不積極。
3、自已的人生目標不明確，世界觀模糊，群眾觀念淡薄，工
作中前進的信心和動力不足。
4、沒有牢固樹立落實科學發(fā)展觀。
三、今后努力方向
1、堅持與時俱進的科學理論武裝頭腦，在思想上保持先進性。加強學習，不斷解放思想，轉變觀念，保持積極向上的進取精神。
2、堅持理想信念，組織紀律和民主集中制度則，在政治上保持一致。把本職工作與黨的事業(yè)聯(lián)系起來，增強責任意識和大局意識。
3、堅持推進社會發(fā)展和全心全意為人民服務，堅持科學發(fā)展，把促進發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，把能否全心全意為人民服務，作為檢驗履職工作成效的一條基本原則。
4、堅持開拓創(chuàng)新、廉潔奉公和艱苦奮斗，正確對待名利、地位和權力，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，避免政治上蛻化變質，生活上腐化墮落。
2021年民主生活會個人剖析材料篇三
作為中石化某某建筑公司的四川分公司經(jīng)理，目前我主要負責區(qū)域建筑項目市場的開發(fā)管理等事項。近段時間以來，按照上級的要求，我積極學習了先進事跡、《關于進一步加強領導干部思想作風建設的實施意見》、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”文件等內(nèi)容，進一步認識到新時期做好群眾工作的重要意義，提高了責任觀念、紀律觀念、群眾觀念和奉獻觀念，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)永攀高峰”的意識，牢固樹立了拼搏奮進、爭創(chuàng)一流是思想，堅定了“實現(xiàn)率先發(fā)展”的信心，可以說受益匪淺。同時，對照上級的各項要求，結合個人崗位職責和日常工作情況，進行了深刻的反思，現(xiàn)將有關情況做如下匯報。
一存在的問題
1創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放。
工作中能夠緊緊圍繞黨政領導班子的決策認真履行職責，扎扎實實開展工作，但是埋頭實務的時候多，思考的時候少;執(zhí)行任務的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運用常規(guī)性思路解決問題的時候多，創(chuàng)新的點子少;傾聽基層意見的時候多，采納合理化建議的時候少。在建筑項目市場開發(fā)管理管理方面，思路不夠開闊，往往局限于常規(guī);缺乏有特色的整體規(guī)劃市場思路，對市場管理不夠精細，對市場未進行細分，未形成特點與亮點;對建筑隊伍建設、業(yè)務建設等方面提出的建議較少，在為上級建言獻策方面做的不到到位�？傮w來看，過分專注于完成任務，把精力過分集中在具體工作，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措，思想上存在固守傳統(tǒng)管理模式的傾向，離“思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識”的要求還有一段差距。
2群眾路線貫徹不到位，服務意識有待加強。
能夠牢牢把握廉潔從政的大方向，在主管建筑市場項目工作中能夠做到恪盡職守，勤儉節(jié)約，清清白白做人，干干凈凈做事，筑牢了反腐倡廉的思想防線，但是在工作作風和服務群眾方面都存在一定問題：一是滿足于干好項目市場開發(fā)與管理等份內(nèi)的任務，對自己分管的工作關注的多,對其他工作的關心、關注比較少;二是對分管的部門人員管理較為嚴格，尤其對本職業(yè)務工作要求嚴格，但是對其思想教育不夠到位，服務一線職工方面做的欠位。個別干部職工提出合理要求，未能仔細研究，酌情予以照顧。三是工作不夠細致，超前性的調(diào)查研究較少。個別職工對個人生活有這樣那樣的要求，對工作存在這樣那樣的意見，但是沒有及時公開地表白，由于個人未注重調(diào)查研究，往往聽到個別同志的匯報后才知道，然后再研究處理意見。這種“滯后性的服務”說明未經(jīng)常性開展現(xiàn)場調(diào)查，提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入群眾，隨時掌握群眾思想動態(tài)，盡量將服務關口遷移。
3管理不夠精細，潛力有待于進一步挖掘。
在對分管部門管理上，一是側重于目標管理，制定各個階段的目標，要求從業(yè)同志認真完成任務。二是側重于制度管理，通過建立健全各個部門等制度進行日常管理。三是側重于考核管理，結合預定目標與制度進行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在宏觀層面，缺乏精細管理舉措。對重要崗位干部管理嚴格，教育到位;但對一線職工管理存在疏漏，思想引導不到到位，關心不夠。對業(yè)務管理不夠精細，個別環(huán)節(jié)沒有照顧到。今后將重點提高精細化管理水平。
“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”，對國內(nèi)建筑市場運作提出了更高的要求，我將正視不足，改進缺點，全面提升思想水平和工作能力，具體要做到以下幾點：
一、加強學習，進一步 提高創(chuàng)新能力。
首先要加強政治理論的學習，認真研讀黨的基本理論，深入理解科學發(fā)展觀和做好群眾工作的重要意義，不斷增強創(chuàng)新觀念。要認真學習集團公司的文件精神，全面把握“以人為本、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，結合崗位工作的實際，創(chuàng)新管理方式方法，提高創(chuàng)新能力。其次，要樹立積極向干部職工虛心學習的觀念，充分發(fā)揚民主，認真聽取基層干部職工的意見，積極采納合理化建議，發(fā)揮每個人員的聰明才智，群策群力進行管理創(chuàng)新，進一步增強自身的工作能力。此外，充分利用報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及參觀考察機會，認真學習兄弟單位在建筑市場開發(fā)管理方面的先進經(jīng)驗，借鑒成功的做法，并因地制宜創(chuàng)新管理模式，切實提高管理與服務水平。
二、深入群眾，進一步改進工作作風。
注重深入職工群體調(diào)查研究，經(jīng)常性地深入施工與服務現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理;要經(jīng)常召開基層人員調(diào)研分析會，了解一線職工思想動態(tài)，加強思想教育;要帶頭服務好職工的工作生活，及時幫助克服工作中的困難;要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常性地與一線職工交流，及時了解職工的生活工作需要，幫助解決實際難題;要帶領分管科室同志經(jīng)常性地開展隱患查找活動，做到未雨綢繆，以精心細致作風提高服務質量。要廣泛收集客戶、干部職工隊伍等方面的信息，及時向領導反映基層情況，充分發(fā)揮主觀能動性，在職權范圍內(nèi)積極采取措施，打造和諧穩(wěn)定的建筑企業(yè)。工作中堅持職工至上的原則，與上級領導和職工群眾相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍,遇事多溝通,多交流,維護團隊戰(zhàn)斗力和活力，當好“上為領導分憂、下為基層服務”的角色。 三、精細管理，力爭創(chuàng)造一流成績。
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以上對照檢查分析了自己存在的主要問題，需要在今后的實際工作中進一步改進，請各位領導批評監(jiān)督。
