黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著有利于黨支部建設(shè)、有利于車間管理、有利于發(fā)揮黨員作用、有利于展示黨員形象、有利于增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、有利于促進(jìn)安全、穩(wěn)定、暢通、發(fā)展的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，經(jīng)過全體黨員的共同努力，落實(shí)了工作計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中豐富了頭腦，在實(shí)踐中鍛煉了隊(duì)伍，在工作中取得了成效，為車間的安全管理工作提供了組織保證。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開展教育活動(dòng)。黨支部按照段黨委的要求，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，深入開展學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)hjt重要思論述，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的教育活動(dòng);開展了“樹理想、強(qiáng)信念、嚴(yán)紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在段開展的《學(xué)黨章、強(qiáng)黨性、知榮恥、保會(huì)戰(zhàn)》知識競答活動(dòng)中，車間黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展學(xué)習(xí)《江澤民文選》和hjt在青藏鐵路開通慶典、學(xué)習(xí)《江澤民文選》報(bào)告會(huì)上的講話;學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神和十六屆六中全會(huì)公報(bào);學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的青藏線精神，鼓舞干勁。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與分組座談相結(jié)合、黨員大會(huì)黨課學(xué)和發(fā)言討論相結(jié)合等靈活多樣的形式，堅(jiān)持安排每月班組、黨小組政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把政治學(xué)習(xí)納入《一體化》管理和“雙達(dá)標(biāo)”考核內(nèi)容，從而提高了黨員隊(duì)伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高了思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了工作積極性和主觀能動(dòng)性。以原原本本地學(xué)習(xí)掌握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)知識、思想道德知識、法律法規(guī)知識為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，極大地轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，提高了工作效率。在宣傳報(bào)道工作中，段黨委下達(dá)的任務(wù)是全年2篇，實(shí)際完成4篇，完成×××;在段內(nèi)部刊物《家事》發(fā)表作品6篇，集中反應(yīng)了車間干部職工工作生活情況。
二、開展活動(dòng)，打牢安全基礎(chǔ)。
1、人是各項(xiàng)工作決定性因素，每個(gè)人積極性的發(fā)揮和各自的工作成果有直接聯(lián)系。因此黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，根據(jù)深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的形勢任務(wù)，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，組織開展了認(rèn)真開展主題教育活動(dòng);1、突出主題，抓好教育活動(dòng)。在豐富黨員群眾文化生活的同時(shí)積極主動(dòng)適應(yīng)鐵路改革發(fā)展新形勢下的新要求，全面落實(shí)“10+1”現(xiàn)場管理技能，不斷強(qiáng)化專業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)控制，不斷提升車間、工隊(duì)和班組獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。
2、全力確保提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)。為使黨員在安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)中更好的發(fā)揮作用，以黨組織和黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體干部職工的工作積極性，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，以嶄新的面貌和在安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)期間的良好表現(xiàn)為建黨85周年獻(xiàn)禮，黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當(dāng)先鋒、我為建線作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、連續(xù)作戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行段和車間制定的安標(biāo)線建設(shè)組織措施，把學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)和開展教育活動(dòng)的成果體現(xiàn)在安標(biāo)線建設(shè)中去，結(jié)合“四查”活動(dòng)，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外，黨支部要求全體黨員在建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)線大會(huì)戰(zhàn)中，保證做到堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從施工*的分配，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章違紀(jì)，為安標(biāo)線建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3、開展“展作為、當(dāng)先鋒、我為建線作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委的總體要求，與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標(biāo)線建設(shè)保證書”其目的就是要通過簽訂保證書，增強(qiáng)黨員的安全責(zé)任意識，保證高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成安標(biāo)線建設(shè)任務(wù)。通過強(qiáng)有力的管理辦法和開展活動(dòng)，提高全體干部職工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了“確保安全、確保穩(wěn)定、確保暢通、確保發(fā)展”的工作目標(biāo)。
4、組織開展了“百日設(shè)備無故障”活動(dòng)。利用百日無故障競賽活動(dòng)開展期間的時(shí)間,對車間管內(nèi)的所有設(shè)備，特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔，全面整治設(shè)備超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補(bǔ)齊擰緊聯(lián)結(jié)零件，特別是道岔轉(zhuǎn)轍部分的零配件，絕緣接頭，凍害回落，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)損壞和缺少時(shí)及時(shí)進(jìn)行整治，消滅設(shè)備的所有病害，落實(shí)每周五重點(diǎn)設(shè)備全面檢查制度，對外圍道岔每周五必須由工長親自檢查，站線作業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行閉塞下道制度，認(rèn)真落實(shí)“天窗”作業(yè)制度，堅(jiān)決杜絕提前做準(zhǔn)備的行為，提升設(shè)備的保障能力。
5、落實(shí)干部寫實(shí)制度。在實(shí)際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。車間干部要深入工隊(duì)、班組檢查指導(dǎo)全面工作，重點(diǎn)落實(shí)量化標(biāo)準(zhǔn)。在包保班組跟班作業(yè)中，檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進(jìn)行寫實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)整治的原則負(fù)責(zé)到底。6、加大檢查考核力度，切實(shí)整頓職工兩紀(jì)。車間干部、工隊(duì)長、班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬起手腕，堅(jiān)持規(guī)章制度和各項(xiàng)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)不降低。車間干部要徒徒步檢查、隨機(jī)抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實(shí)走動(dòng)式管理，增加檢查次數(shù)，加大對職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對工班長、巡道工、安全員、防護(hù)員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，既要進(jìn)行教育糾正、督促整改，又要進(jìn)行嚴(yán)肅的考核。同時(shí)車間要強(qiáng)化對現(xiàn)場職工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”情況的管理，保證每天的施工、每項(xiàng)作業(yè)堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行，通過層層抓落實(shí)切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量，提高落實(shí)力。
7、加強(qiáng)車間與工隊(duì)、檢養(yǎng)、巡檢工區(qū)的安全聯(lián)控工作。車間要及時(shí)掌握每天的施工情況，工隊(duì)、班組要嚴(yán)格落實(shí)施工預(yù)報(bào)。車間根據(jù)各巡檢工區(qū)的檢查，合理安排“天窗”計(jì)劃，工隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí);對領(lǐng)導(dǎo)添乘、車載儀、軌檢車發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)病害和重傷鋼軌，及時(shí)安排處理、整治消號，確保設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定。要落實(shí)干部現(xiàn)場跟班卡控制度,工隊(duì)每天“天窗”點(diǎn)作業(yè)必須保證隊(duì)長跟班，遇有設(shè)備突發(fā)故障和較大施工作業(yè)，車間主任或支部書記必須到崗。
8、深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育。車間、工隊(duì)要充分利用推薦評聘“首席技工”這一載體,激勵(lì)廣大職工深入開展“學(xué)技練功”活動(dòng)。工隊(duì)、班組要組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行考試;要以工隊(duì)、班組為單位，組織實(shí)作演練和示范演練,深入開展“安全在行為、在習(xí)慣、在養(yǎng)成”的大討論和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)崗位行為養(yǎng)成教育，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，全面提高職工的崗位技能。
9、開展‘三新一確保'活動(dòng)。是貫徹落實(shí)鐵道部部長劉志軍在既有線時(shí)速200公里提速改造(膠濟(jì))現(xiàn)場會(huì)上的重要講話精神、局黨委、路局對蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的迫切需要。當(dāng)前，車間管內(nèi)提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)和站場設(shè)備改造進(jìn)入攻堅(jiān)決勝階段，因此，以“三新一確�！被顒�(dòng)為切入點(diǎn)，凝聚力量，激發(fā)斗志，實(shí)現(xiàn)提速目標(biāo)。從10月10日起大戰(zhàn)90天，在全體黨員中開展以“樹立新觀念、迎接新挑戰(zhàn)、展示新作為，確保全路第六次大面積提速勝利實(shí)施”為主要內(nèi)容的“三新一確�！被顒�(dòng)。為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)攻克建線工作中的難點(diǎn);對站場設(shè)備改造過程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員工班長具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè);為鼓勵(lì)黨員在此次大戰(zhàn)活動(dòng)更好的發(fā)揮作用，黨支部把大戰(zhàn)90天活動(dòng)中黨員的工作表現(xiàn)列為創(chuàng)崗建區(qū)考核依據(jù);為調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，把大戰(zhàn)90天活動(dòng)中的具體表現(xiàn)，納入月度“雙達(dá)標(biāo)”考核和年度評先的必要條件。
三、制定措施，加強(qiáng)支部建設(shè)。
制度和措施是各項(xiàng)工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，為適應(yīng)新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的管理需要。
1、全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時(shí)二十天，對車間各項(xiàng)管理制度和各種考核辦法，通過車間黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表會(huì)認(rèn)真聽取車間干部、班組長和全體職工的意見和建議。內(nèi)容包括：1、政治學(xué)習(xí)制度;2、干部碰頭會(huì)制度;3、值班制度;4、請銷假制度;5、安全分析制度;6、月評比驗(yàn)收制度;7、設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施;8、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施;9、防洪搶險(xiǎn)預(yù)案;10、設(shè)備故障搶險(xiǎn)預(yù)案;11、冬季防三折措施;12、安全生產(chǎn)組織措施、崗位職責(zé)及管理辦法;13年度職工培訓(xùn)制度;14議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則;15、討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法;16車間支會(huì)工作制度;17、班組聯(lián)系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎(chǔ)資料。
2、強(qiáng)大局意識和融入中心的思想，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，制定了《討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實(shí)施細(xì)則》和《“雙培一選”活動(dòng)中長期規(guī)劃》;重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習(xí)制度，黨支部加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會(huì)上，支委根據(jù)自己工作實(shí)際，開展批評與自我批評。
3、對待存在的不足，及時(shí)整改。在11月份黨支部驗(yàn)收中被評為四類支部，針對驗(yàn)收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會(huì)上通報(bào)各支委，12月7日專門召開會(huì)議，討論分析了存在的問題，同時(shí)制定了整改措施，上報(bào)段黨委。
4、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報(bào)×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和民主生活會(huì)，落實(shí)和活躍黨內(nèi)組織生活;每季度組織一次黨課，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課與工人黨員講黨課相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨課的生動(dòng)性、感召力和實(shí)效性，今年一季度由武南巡檢二工區(qū)工長王海主講的“復(fù)式交分道岔養(yǎng)護(hù)與維修”一課，普遍受到黨員的一致好評;加強(qiáng)黨小組建設(shè)，促進(jìn)班組管理。隨著生產(chǎn)布局的調(diào)整，車間整合和黨員在班組中的分布，黨支部及時(shí)對黨小組進(jìn)行了調(diào)整，確保每一個(gè)班組中都有黨員，同時(shí)注重黨員作用的發(fā)揮，制定了專題安排小組政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)制度，以黨小組建設(shè)促進(jìn)了班組建設(shè)和管理，以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)身邊的職工群眾。
5、全力做好安標(biāo)線建設(shè)工作。按照段下發(fā)的通知要求，及時(shí)更改施工標(biāo)準(zhǔn)，車間干部和施工安全監(jiān)護(hù)人必須到崗到位，為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)攻克建線工作中的難點(diǎn);對站場設(shè)備改造過程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員工班長具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，突出今年重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)的宣傳，在安標(biāo)線建設(shè)過程中，車間在段局域網(wǎng)經(jīng)常進(jìn)行宣傳，并在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報(bào)，報(bào)道、刊登車間安標(biāo)線建設(shè)所取得的成績，極大的鼓舞了車間干部職工的工作積極性，保證了安標(biāo)線建設(shè)質(zhì)量。
四、取得成效，服務(wù)安全生產(chǎn)
1、實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的有效控制。黨支部及時(shí)收集、處理、上報(bào)各類信息，滿足當(dāng)前新體制下安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的工作質(zhì)量要求，全面提升信息化管理水平，自段局域網(wǎng)開通使用以來，車間黨支部共上報(bào)各類信息×××條，全部登載在段局域網(wǎng)上;
2、做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。百日無故障競賽活動(dòng)全面展開，各班組長、黨小組長以及黨員結(jié)合實(shí)際，以黨小組建設(shè)帶動(dòng)班組建設(shè)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。做到三個(gè)講清：一是講清當(dāng)前工作中面臨的形勢和任務(wù);二是講清開展百日無故障競賽活動(dòng)對安全工作的重要意義;三是講清學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和全路安全工作會(huì)議精神對安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當(dāng)前的形勢任務(wù)和工作重點(diǎn)，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。
3、關(guān)心職工生活，解除后顧之憂。黨支部把關(guān)心職工生活始終放在重要位置，在組織好生產(chǎn)工作的同時(shí)，由黨支部牽頭對×××名職工家庭的喪事全過程進(jìn)行了幫助，對因病住院的×××名職工親自到醫(yī)院看望，同時(shí)利用一切機(jī)會(huì)了解職工思想狀況。黨支部用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心幫助每一名職工，使職工感受到了組織關(guān)懷的溫暖，解除了職工的后顧之憂，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。
4、發(fā)揮黨組織作用，帶動(dòng)職工群眾。在年度“雙先”評比活動(dòng)中，車間×××名先進(jìn)個(gè)人有×××名黨員;全年黨員共發(fā)現(xiàn)達(dá)到重傷標(biāo)準(zhǔn)的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組)，其中檢養(yǎng)五工區(qū)巡道工馬國勝發(fā)現(xiàn)3根(組)、檢養(yǎng)四工區(qū)工長牛寶林、檢養(yǎng)二工區(qū)葛慶軍各發(fā)現(xiàn)兩根;黨員全年發(fā)現(xiàn)并更換重傷夾板131塊，其中馬國勝全年發(fā)現(xiàn)63塊，黨員在安全生產(chǎn)中出色的表現(xiàn)為車間的安全穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
5、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)取得成效。黨支部開展的“用加長補(bǔ)強(qiáng)板的方法防止尖軌折斷”攻關(guān)課題，所取得的成果在《鐵道工務(wù)》雜志2006年第一期上發(fā)表，受到段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評。則，制定了《討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法》;為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實(shí)施細(xì)則》和《“雙培一選”活動(dòng)中長期規(guī)劃》;重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習(xí)制度，黨支部加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容;在每半年召開的支委民主生活會(huì)上，支委根據(jù)自己工作實(shí)際，開展批評與自我批評。
3、對待存在的不足，及時(shí)整改。在11月份黨支部驗(yàn)收中被評為四類支部，針對驗(yàn)收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會(huì)上通報(bào)各支委，12月7日專門召開會(huì)議，討論分析了存在的問題，同時(shí)制定了整改措施，上報(bào)段黨委。
4、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員×××名，上報(bào)×××名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和民主得《優(yōu)秀攻關(guān)獎(jiǎng)》、《優(yōu)秀組織獎(jiǎng)》，全段三個(gè)一等獎(jiǎng)中，車間獲得×××個(gè)。
今后黨建工作的基本思路是：
以黨支部建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨小組建設(shè)促進(jìn)班組管理，為車間的安全穩(wěn)定和安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化政治思想工作，積極推進(jìn)精神建設(shè)，努力提高干部管理水平和職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。以育人為根本，通過認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐、演練、競賽等活動(dòng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
以強(qiáng)化管理為主線，努力提高線路、道岔維修保養(yǎng)質(zhì)量和應(yīng)急故障的處理能力，為鐵路安全運(yùn)輸做出積極貢獻(xiàn)。
以制度建設(shè)為保障，不斷補(bǔ)充和完善《車間“一體化”管理措施》，提高車間安全管理水平，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
