思路決定出路專題發(fā)言材料【篇一】
思想孕育思路。如果說思想是春天播下的種子，那么思路就是秋天結(jié)出的果實�？戳俗x書活動中的推薦書目??《思路決定出路》一書后，深有感觸，同時也想起了西方有句名言：“有什么樣的思想，就有什么樣的行為,就有什么樣的習(xí)慣與命運(yùn)。”
每個人都渴望成功，但并非每個人都能如愿。能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的人，不一定比常人付出更多的汗水，但一定付出了更多的思考。成功者與眾人最大的區(qū)別在于眼界、定位、思維、思路與格局。
思路決定出路，沒有什么東西是永遠(yuǎn)靜止不前的，世易時移，我們的思維要跟著改變，才能趕上時代的潮流。如果將人生比作股市的話，那套牢將是所有投資者都不愿意看到的。當(dāng)面對困境時，被設(shè)限在瓶子里的跳蚤注定無法逾越新的高度，而人在面對一定的困難時也會經(jīng)歷迷茫與挫折，學(xué)會在困惑中尋求解脫，在困難中尋找動力，打破心中的瓶頸，這就是思路帶來的結(jié)果。
眼界決定境界，善觀風(fēng)云者，能于艷陽下聞得雷聲，這是智慧的高度。所謂眼界，是指博聞廣識，能夠在普遍之中發(fā)現(xiàn)新意，在平淡之中尋到閃光;所謂境界，則是思維站在眼界的高度上，所領(lǐng)略到的低處沒有的風(fēng)景。登高才能望遠(yuǎn)，望遠(yuǎn)才能先人一步。眼界的寬狹決定了境界的高下。
定位決定地位，生而平等的諸人之所以有將相和士卒的區(qū)別，是因為每個人給自己的定位不同。每個人在這個世界上扮演的角色并不固定，把自己定位于強(qiáng)者，狼也會向猴子俯首;把自己定位于智者，不戰(zhàn)亦能屈人之兵。自立鴻鵠之志，方能成為搏擊長空的雄鷹;樹高遠(yuǎn)信念，才能達(dá)到夢想的高度。
思維決定行為，人的大腦是世界上最先進(jìn)的“計算機(jī)”，我們用什么樣的思維指導(dǎo)，就會用什么樣的行動來實踐。行為是船而思維是燈塔，有正確的指引，人生才不會迷失;行為是武將而思維是軍事，有出人意料的謀略才能克敵制勝，取得佳績。
格局決定結(jié)局,格局是指事物內(nèi)在的結(jié)構(gòu)形態(tài)。因為格局的大小不同，瘦死的駱駝也能比馬大;因為格局規(guī)模的差異，大船不會�？吭谛〈a頭;因為格局的順序先后，燒杯里放了水就不能放鵝卵石。網(wǎng)的大小決定了所能捕捉獵物的大小，船的承重量決定了裝載貨物的多少。給自己營造一個寬松和諧的環(huán)境，就能游刃有余的在竟?fàn)幹袨樽约盒藿ㄒ蛔哔|(zhì)量的人生碼頭，就會從容的擁有主動權(quán)。
自古以來，但凡有成就的人或組織，都是有思想且善于思考的。思想的價值及其威力歷來就被真正有著高上境界的人所看重。
由平庸到優(yōu)秀，進(jìn)而走向卓越，這一條路，我們都必須帶著思想前行。
思路決定出路專題發(fā)言材料【篇二】
如果說，集團(tuán)公司成功改制創(chuàng)造的輝煌業(yè)績是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變觀念的一次成功驗證，那么，達(dá)鋼新一輪大發(fā)展，又將是一次觀念創(chuàng)新的大提升。借用毛澤東的一句名言，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素�！边_(dá)鋼新一輪技改的投入，吹響了大發(fā)展的號角，在這關(guān)鍵時刻，集團(tuán)公司高管都同時強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高各級干部綜合素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)達(dá)鋼新一輪的大發(fā)展。在中層管理人員培訓(xùn)會上，財務(wù)總監(jiān)謝華強(qiáng)也深刻指出：“吳總、江總最為擔(dān)心的是，達(dá)鋼新一輪大發(fā)展后，管理人員的觀念和思路能不能跟上!”那么，在達(dá)鋼新一輪發(fā)展的今天，各級管理者能否轉(zhuǎn)變觀念、改變思路、找出出路，就是能否實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。
觀念決定思路、思路決定出路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，是應(yīng)對當(dāng)前大投入的迫切需要。李澤華在中層培訓(xùn)會上舉一實例，他說達(dá)鋼改制之初，全公司存在一種上工序質(zhì)量不行，我這工序當(dāng)然也不能好的觀念�？此朴欣恚瑢嵤且环N找客觀的落后觀念。那時，江總提出 “兩眼向內(nèi)，功夫下在自己身上”的觀念，有效杜絕了 “生產(chǎn)上不去，就怪上工序”的惡性循環(huán)，使各項生產(chǎn)指標(biāo)大幅上升，找到了生產(chǎn)瓶頸的突破口，為改制后的發(fā)展起到了十分重要的作用。這就是觀念決定思路、思路決定出路的很好例證。當(dāng)前集團(tuán)公司的大投入，更加需要更新觀念來尋求出路。
觀念決定思路、思路決定出路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，是推動集團(tuán)公司“一罐制”運(yùn)作、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的迫切需要。謝華強(qiáng)在中層管理人員培訓(xùn)會上指出，集團(tuán)公司的新一輪大發(fā)展后，內(nèi)部更加復(fù)雜，如何協(xié)調(diào)運(yùn)作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)集中優(yōu)化生產(chǎn)，都將與我們各級管理人員的大局意識有關(guān)。管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，是從全局的角度去理解，還是從局部的角度去理解;是從流程的角度去考慮，還是從個人權(quán)力的角度去考慮，直接決定著集團(tuán)公司的整體效益和發(fā)展。狹隘的本位主義小圈子觀念，將是阻礙集團(tuán)公司新一輪大發(fā)展的絆腳石。
觀念決定思路、思路決定出路，是營造寬松和諧環(huán)境，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的迫切需要。培訓(xùn)會上，把重視人才，著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新人力資源管理模式，完善人才激勵機(jī)制，摒棄管理者抵觸人才的落后思想，為員工營造健康向上、寬松和諧的工作氛圍和充分施展才華的廣闊舞臺提出了更高要求。如何調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，如何引導(dǎo)團(tuán)隊為一個共同目標(biāo)奮斗，管理者的思路至關(guān)重要。在達(dá)鋼新一輪發(fā)展下，創(chuàng)新發(fā)展的舞臺是人的舞臺，思路將決定著我們的又一出路。
思路決定出路專題發(fā)言材料【篇三】
21世紀(jì)，每個人都在為自己能夠駛出“迷霧森林”尋求著一個出路，然而這條路卻不是每個人都可以走出去的，很多人都死在了光明的前一夜!
天底下的第一大夢想是出路，第一大實踐是出路，同樣，當(dāng)代人的第一大焦慮，也是出路!
何為出路?資源組合的魔方!而現(xiàn)實生活中所謂的出路是指：1、出息;2、理想意愿的實現(xiàn);3、解決了困饒人生的問題。
對于一個人，最怕的是什么?就是滿足感，如果你感到優(yōu)越，那么你將不思進(jìn)取!也就沒有了“欲望”，愛默生說過：“沒有欲望成不了任何大事!”只有永遠(yuǎn)的饑餓感才能迫使你為獲得食物去拼進(jìn)全力，爆發(fā)出藏在體內(nèi)的潛能量!欲望是自身的需求，是尋找出路的動力!欲望是引發(fā)個人行為的直接原因，欲望為個體行為提供力量以達(dá)到其體內(nèi)平衡，欲望為個體行為提出目標(biāo)和理想，欲望使個人明確其行為的意義!如果缺少了欲望，那么你必將永遠(yuǎn)找不到那條屬于你自己的出路!
有了欲望，你還要學(xué)會如何去把握社會給你創(chuàng)造的機(jī)遇，機(jī)遇也是永遠(yuǎn)留給那些有準(zhǔn)備的人的!
機(jī)遇是什么?是恰當(dāng)?shù)臅r候和恰當(dāng)?shù)牡胤匠霈F(xiàn)新需求
1、遍地有需要，遍地有出路。堅信天無絕人之路
2、要有一雙慧眼，善于發(fā)現(xiàn)新需求，他就是新機(jī)遇。
3、大造滿足社會需要的本事和能力。出路的大小取決于滿足社會需要的廣度和深度。要有大出路，就要有滿足大的社會需求的本事。
4、沒有出路不要抱怨，相反要問問自己，我滿足了社會的什么需要沒有?
5、需求變了出路變，出路圍繞需要轉(zhuǎn)
不論你做什么事，知識是你行路的前提，見識可以幫你減少途中不必要的麻煩，膽識是你走出輝煌之路的鑰匙。知識是見識的基礎(chǔ)，見識是膽識的定心丸，膽識是知識和見識轉(zhuǎn)化成財富的必要條件。三者缺一不可!
一個人不可能面面俱到，一個人往往總是從某一點上開始杰出的，我們要善于去發(fā)現(xiàn)那個點(從自己愛好和自己的長處去發(fā)現(xiàn))，加以時日，將其做強(qiáng)做大!你想要的夢想也將不再是夢，成功距離現(xiàn)實也將只有一線之隔!走出“迷霧森林”也只是時間的問題!
