2016兩學(xué)一做先進(jìn)黨支部事跡材料篇一：
XX機場建設(shè)集團(tuán)XX公司是XX地區(qū)民航機場建設(shè)的主力軍，業(yè)務(wù)范圍涵蓋設(shè)計、勘察、測量、實驗、研究等領(lǐng)域，分公司黨委下屬五個支部，現(xiàn)有在職黨員54人，占員工總數(shù)的61%。XX公司黨委始終堅持加強和創(chuàng)新黨建工作，認(rèn)真落實基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的職能，使黨建工作融入中心，進(jìn)入管理，取得了一定的成績，先后多次獲得首都機場集團(tuán)公司黨組和建設(shè)集團(tuán)黨委表彰。
近兩年來，XX公司黨委以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以增強班子的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為著眼點，以加快企業(yè)品質(zhì)發(fā)展為著力點，以提高員工技術(shù)水平為落腳點，不斷探索新形式下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織支持。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實強化政治核心作用
企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在人，核心在班子。為切實實現(xiàn)黨章關(guān)于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求，西南分公司黨委通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
XX公司黨委通過制定和完善《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定外部授課與內(nèi)部教育相結(jié)合、個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。兩年來，分公司黨委不僅深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中全會精神，系統(tǒng)學(xué)等中央領(lǐng)導(dǎo)的系列講話精神，同時還結(jié)合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓(xùn)，對分公司的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)不僅促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念的轉(zhuǎn)變，更重要的是通過學(xué)習(xí)自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的管理能力，促進(jìn)了管理機制的科學(xué)化。
XX公司黨委還始終注重在作風(fēng)建設(shè)上下功夫，在群眾路線教育實踐活動中，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積極拓寬溝通交流渠道，通過總經(jīng)理信箱、員工座談會、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策等平臺傾聽員工群眾的意見和建議，并確定班子成員每月至少深入分管部門2次，非分管部門每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機制。群眾路線教育實踐活動中確定的45條整改措施，目前絕大部分已經(jīng)完成。
二、加強服務(wù)中心工作，切實提升經(jīng)營效益
XX集團(tuán)XX公司黨建工作的長期實踐證明，在企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展進(jìn)程中，黨組織的作用越來越重要。兩年來，分公司黨委認(rèn)真貫徹上級黨組織的各項工作部署，積極參與重大問題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。
在制定分公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，分公司黨委多次召開會議，認(rèn)真分析分公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合發(fā)展的優(yōu)劣勢，明確了在十二五期間成為“高海拔、山區(qū)機場設(shè)計咨詢的領(lǐng)先者，達(dá)到獨立承擔(dān)中型機場設(shè)計咨詢能力”的發(fā)展思路，這為西南分公司的建設(shè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展指明了方向。
XX年以來，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績，收入、利潤、合同額等關(guān)鍵指標(biāo)均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。XX年實現(xiàn)收入5973萬元，為指標(biāo)的106%，同比增長15。8%，實現(xiàn)利潤總額2470萬元，為指標(biāo)的115%，同比增長11%;2013年實現(xiàn)收入6340萬元，為指標(biāo)的103%，同比增長6。1%，實現(xiàn)利潤總額2780萬元，為指標(biāo)的121%，同比增長12。6%。
此外，近年來，西南分公司還創(chuàng)造了“四個第一”的建設(shè)業(yè)績，即：完成了國內(nèi)條件最艱苦的機場??XX機場、XX最高的機場??XX稻城機、國內(nèi)地質(zhì)條件最復(fù)雜的機場??XX機場以及國內(nèi)第一個大型訓(xùn)練通用機場??四XX機場的設(shè)計建設(shè)，這“四個第一”不僅充分體現(xiàn)了XX公司“高原、山區(qū)機場”建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢，同時也在市場中樹立了良好的口碑，打造了“高原、山區(qū)機場設(shè)計建設(shè)”這一核心競爭力。
三、加強員工隊伍建設(shè)，切實打造過硬團(tuán)隊
X年X月，XX公司黨委出臺了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)實施方案》。方案涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬黨組織、黨員乃至整個團(tuán)隊致力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和能力的具體實施計劃，確定用三年左右的時間，分階段、按步驟進(jìn)行。為此，分公司黨委建立了“知識庫”，把與企業(yè)相關(guān)的知識加以收集、評估，使有用的知識通過技術(shù)檔案、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺在分公司內(nèi)整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度，分公司黨委在內(nèi)部大力推行“導(dǎo)師制”，即：新員工進(jìn)入分公司，就會有一名資深技術(shù)人員擔(dān)任他的導(dǎo)師，既負(fù)責(zé)提高其業(yè)務(wù)水平，也幫助解決其生活問題和思想問題，指導(dǎo)新員工明確定位和發(fā)展規(guī)劃;針對員工的學(xué)歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“年度員工素質(zhì)提升計劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括專題知識講座、會議培訓(xùn)、參觀考察等團(tuán)隊學(xué)習(xí);出臺了《分公司職業(yè)資格證書獎勵辦法》、《分公司內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流暫行辦法》，鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術(shù)能力提升，員工自學(xué)的積極性高漲，內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流氣氛活躍，山區(qū)、高原機場等建設(shè)論文征集有序進(jìn)行。
此外，分公司黨委還鼓勵各部門開展“讀書會”、“分享會”等活動，積極營造全員學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升員工的學(xué)習(xí)能力，鼓勵員工在持續(xù)的學(xué)習(xí)中成就自我。
學(xué)習(xí)力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，XX公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設(shè)計二所所長王睿和設(shè)計一所所長張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機場集團(tuán)及建設(shè)集團(tuán)優(yōu)秀黨員等稱號，正是在黨員隊伍的示范帶領(lǐng)下，XX公司保證了眾多項目的有效推進(jìn)，不僅實現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時還鞏固了西南分公司在高高原機場、高寒機場、山區(qū)機場、高填方機場設(shè)計咨詢的優(yōu)勢地位。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)，切實營造“三有”和諧氛圍
X年以來，XX公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質(zhì)”為落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設(shè)工作中，XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設(shè)集團(tuán)“誠效知行，和諧共贏”的核心價值觀和“勇?lián)厝�、敢于�?chuàng)新、協(xié)同奮進(jìn)”的企業(yè)精神，積極營造具有強大凝聚力和驅(qū)動力的文化氛圍。
在文化建設(shè)中，XX公司黨委還注重開展富有特色的主題實踐活動，如紅色教育活動、黨員讀書活動、扶貧幫困活動、團(tuán)隊拓展活動等，同時還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全體員工中開展了項目負(fù)責(zé)人標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵等評比表彰活動。同時，分公司黨委注重發(fā)揮工會和共青團(tuán)組織作用，不僅為職工建立了“職工書屋”，還多次舉辦聯(lián)歡會、球類比賽、員工書畫展等活動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊意識。
幾年來，扎實并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設(shè)集團(tuán)西南分公司充滿了生機與活力，并為XX公司樹立信譽、創(chuàng)出品牌，開辟市場和提升效益打下良好的基礎(chǔ)。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設(shè)，才能更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治保障和精神動力。
2016兩學(xué)一做先進(jìn)黨支部事跡材料篇二：
在XX集團(tuán)公司黨委及XX市經(jīng)貿(mào)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實XX集團(tuán)公司年度工作會議精神，明確工作思路，突出工作重點，發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的組織保障作用，促進(jìn)了三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、統(tǒng)籌兼顧，黨的建設(shè)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、加強班子能力建設(shè)。通過中心組學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要求全體黨員及廣大員工認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀知識。通過觀看各種教育影片等形式，提高了自身的黨性意識、宗旨意識和勤政、廉政意識，進(jìn)一步加強了理論武裝工作。實踐中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制原則，強化了整體功能。去年公司實現(xiàn)了產(chǎn)值2。5億，同比增長6。5%，實現(xiàn)利潤XXX萬元，同比增長63。6%，取得了歷史上的突破，并列為全國農(nóng)藥行業(yè)百強企業(yè)。
2、積極做好組織發(fā)展工作。結(jié)合開展科學(xué)發(fā)展觀活動，對基層黨組織和黨員隊伍結(jié)構(gòu)、狀況進(jìn)行了模底調(diào)查。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的要求，做好組織發(fā)展工作。去年黨組織按時按期為1名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，及時吸收2名發(fā)展對象為中共預(yù)備黨員，同時確定了4名入黨積極分子。黨員隊伍在不斷狀大，黨的凝聚力也在不斷增強，黨員的先鋒模范作用也在不斷充分體現(xiàn)。
3、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織廣大黨員干部觀看警示教育片，自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范黨員干部的行為，提高認(rèn)識。在公司“國債”項目建設(shè)上，重大項目均實行公開招標(biāo)制，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律規(guī)定規(guī)范操作，達(dá)到了滿意效果。
4、加強干部的監(jiān)督、考核。公司通過每月召開的生產(chǎn)調(diào)度會和年度職工代表大會對干部進(jìn)行監(jiān)督考核，教育和引導(dǎo)他們在實際工作中要樹立正確的發(fā)展觀、政績觀、利益觀和人生觀，要增加企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
二、扎實開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，落實責(zé)任。集團(tuán)公司黨委召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會以后，貴溪公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前工作的頭等大事，及時召開班子會，研究制定了公司《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》，成立了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時我們采取懸掛橫幅、設(shè)立學(xué)習(xí)園地、設(shè)立板報專欄等形式廣泛宣傳發(fā)動，營造了良好活動氛圍。
2、加強學(xué)習(xí)、形式多樣，力求實效。公司對每位黨員下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》，對黨員干部下發(fā)了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》，同時采取了集中教育與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，為學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀搭建了不同的學(xué)習(xí)平臺。
3、開展專題調(diào)研，注重在實際工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀。注重調(diào)研工作的針對性。公司黨委將專題調(diào)研工作作為開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真組織了黨員代表、工會代表、職工代表參加了調(diào)研會。結(jié)合企業(yè)工作特點及新時期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，研究確定了調(diào)研課題。
三、務(wù)實求效，大力加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)
1、加強形勢教育，做好思想政治工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，深入基層，深入一線，深入員工群眾，調(diào)查研究，模清員工思想狀況，把握員工思想動態(tài)，及時做好員工的思想政治工作，同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把每次的調(diào)度會議精神傳達(dá)到每位員工。目前，公司廣大員工都充分認(rèn)識到了“今天不努力工作，明天努力找工作”的含義和“廠興我榮，廠衰我恥”的集體感，公司上下團(tuán)結(jié)一致，員工干勁足，積極性顯得十分高昂。
2、開展系列活動，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。隨著現(xiàn)代辦公自動化的普及，今年公司又對供應(yīng)、銷售、調(diào)度、安環(huán)等部門進(jìn)行了電腦的配置，達(dá)到了辦公自動化目的。同時對財務(wù)科、化驗室進(jìn)行維修改造，配備先進(jìn)的檢測設(shè)備，并安裝了空調(diào)，還新購進(jìn)了一輛大客車，改善了員工工作條件和環(huán)境。今年“五?一”及去年“十?一”、元旦期間組織開展了豐富和活躍員工群眾文化生活的各種文體活動。繼續(xù)實施送溫暖工程，今年走訪慰問因病住院員工25人次，慰問去世員工家屬3人，慰問困難員工7人次，走訪慰問勞模7人次，共發(fā)放慰問金XXX元，及時把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力。
四、積極開展職工民主管理和工會共青團(tuán)工作公司從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，不斷完善職代會審議制度和廠務(wù)公開制度，認(rèn)真籌備召開了三屆四次職代會和年終工作總結(jié)表彰會，廣泛收集和整理職工代表的意見和建議，認(rèn)真聽取、討論和審議各項議案，狠抓了各項決議的貫徹落實。
會上表彰了先進(jìn)集體4個，先進(jìn)班組5個，五好員工43名及技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議13項。較好地發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍和突擊隊作用，圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)員目標(biāo)和安全目標(biāo)，積極開展了“創(chuàng)建安全合格班組”和“5S”現(xiàn)場管理活動，廣大團(tuán)員青年積極投入到活動中去，并取得了良好效果。
