公安局指揮中心先進集體事跡材料縣公安局指揮中心。主要受理全縣“110”、“119”、“122”報警咨詢求助、群眾投訴，組織協(xié)調(diào)各警種處置突發(fā)事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承擔自然災(zāi)害事故緊急狀態(tài)下的社會救援。負責(zé)公安情報信息的收集、篩選、報送，社會治安動態(tài)信息綜合分析和上報工作及警務(wù)平臺和二三級監(jiān)控平臺建設(shè)。指揮中心現(xiàn)有民警5名(主任3名，民警2名)，文職人員13名。近年來，指揮中心先后被省廳評為全省縣級公安機關(guān)網(wǎng)站建設(shè)評比三等獎，被市委政法委評為人民滿意的政法單位，被市局評為金盾工程建設(shè)先進單位、巾幗文明崗。，被市局評為全市公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)先進集體，被縣委評為抗震救災(zāi)先進基層黨組織，被縣婦聯(lián)評為巾幗文明崗。至連續(xù)五年被縣局評為“奪創(chuàng)評”工作先進集體。與時俱進變作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)樹形象。強有力的班子是各項工作的基礎(chǔ)，指揮中心努力從主觀方面尋差距、找原因，調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性，有的放矢的做好各項公安工作。
一、多措并舉，攻堅克難，努力實現(xiàn)硬件建設(shè)快速推進。
(一)“三臺合一”建設(shè)按照縣局基層基礎(chǔ)年工作和市局關(guān)于“三臺合一”建設(shè)工作的要求，在局黨委的高度重視、多方協(xié)調(diào)和縣局經(jīng)費極度緊張的情況下，于2月初開始，指揮中心同志與施工方加班加點進行“三臺合一”建設(shè)施工，并于3月初投入運行。
(二)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)1、自建接通了交警大隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的公安網(wǎng)。指揮中心與交警大隊多方籌措資金，克服各種困難，自建接通了交警大隊到城關(guān)、樓觀、等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊的公安網(wǎng)，且交警大隊到城區(qū)中隊的帶寬達到100m，交警中隊公安網(wǎng)接通率達到100%�；鶎涌扑牻尤刖W(wǎng)率達到100%。2、實施公安語音專網(wǎng)改造和各派出所千兆帶寬的接入工作，現(xiàn)已開始施工。3、自建接通了縣局到各派出所的視頻會議系統(tǒng)。指揮中心同志發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對視頻會議系統(tǒng)進行了研究，通過長時間的加班加點，刻苦鉆研，最終建設(shè)了視頻會議系統(tǒng)，并挨家挨戶為17個派出所安裝調(diào)試，對各單位的負責(zé)人和技術(shù)人員進行了操作技術(shù)培訓(xùn)。4、在縣局局域網(wǎng)上建立了電子郵件系統(tǒng)，電子郵箱開通率達到100%，并應(yīng)用于日常工作;5、為全局民警配發(fā)了數(shù)字證書，配發(fā)率達到100%;
(三)、警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺建設(shè)配合市局建設(shè)警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺;構(gòu)建縣局門戶網(wǎng)站;建成全局辦公自動化系統(tǒng)。在原有信息點布建的基礎(chǔ)上,投資3.9萬元,新建完成了212個信息點布建工作，布建率達到100%以上。縣局共發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核通報337期，應(yīng)用平臺成功抓獲網(wǎng)上逃犯20人。利用信息化建設(shè)破獲案件占總破案數(shù)的27%。
(四)、二三級監(jiān)控平臺建設(shè)自10月份，在縣局黨委的高度重視和劉曙林局長的多次協(xié)調(diào)下，在指揮中心的全程參與下，于4月30日建成了縣治安防范監(jiān)控中心，在全縣治安復(fù)雜場所、重點部位、主要街道、案件多發(fā)地段、重要路口、卡點等部位設(shè)立30個視頻監(jiān)控點。自投入使用至今，通過監(jiān)控平臺提供破案線索54起，破獲案件6起，抓獲犯罪嫌疑人4名。
(五)、科技建設(shè)指揮中心牽頭，攻堅克難，完成科技建設(shè)任務(wù)。計算機配備率達標。接入公安網(wǎng)計算機共207臺，百名民警的計算機擁有率達到62%;為我局購置了13套活體采集儀�？h局活體采集儀配備率達到72%。
(六)、350兆集群系統(tǒng)建設(shè)指揮中心積極爭取市局信通處的大力支持，協(xié)調(diào)解決了5臺無線終端的配備問題，現(xiàn)無線終端配備率已達標。
二、立足現(xiàn)有條件，加大培訓(xùn)和考評，進一步強化軟件建設(shè)。解決硬件建設(shè)的同時，指揮中心把軟件建設(shè)放在重要的地位，有針對性的加強培訓(xùn)和考核，扎實工作，重在建設(shè)，切實打牢工作基礎(chǔ)。
(一)、苦練內(nèi)功。去年至今，指揮中心組織民警開展了6次500人次的計算機“八會”技能培訓(xùn)、平臺應(yīng)用小教員和全體民警培訓(xùn)，同時為提高科室人員的業(yè)務(wù)技能，組織科室人員進行法律知識及“五知”、“七會”的培訓(xùn)。
(二)、實行四色預(yù)警警情監(jiān)測機制。對110、122、119報警臺接到的報警進行分析研判，對案件高發(fā)區(qū)域進行四色預(yù)警，預(yù)警情況可為領(lǐng)導(dǎo)和各單位在維護社會治安方面提供決策依據(jù)，同時各單位可根據(jù)預(yù)警情況，制定相應(yīng)的巡邏防范措施。
(三)嚴格考核。警務(wù)信息應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量審核采取派出所、業(yè)務(wù)大隊、縣局平臺辦三級審核制度。各業(yè)務(wù)大隊針對平臺存在問題不定期進行檢查通報。
